# NTTファシリティーズ ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/ntt-facilities) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: サービス/ファシリティ - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 主体性、チームワーク、論理的思考力 ## 企業概要 NTTファシリティーズはサービス/ファシリティ業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー マイページ登録 → セミナー参加 → エントリーシート提出 → WEB適性検査（2種） → 面接（複数回） → 内々定 ※出典: official-recruit (https://www.ntt-f.co.jp/recruit/newgr/newgraduate/requirement.html)。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: NTTファシリティーズを志望する理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: NTTファシリティーズはデータセンター設計・建設・運用管理、省エネソリューション、電力インフラなどを手がける総合ファシリティ企業です。「なぜ建設・設備管理業界か」「なぜNTTファシリティーズか」「入社後に実現したいことは何か」の3点を具体的に書きましょう。NTTグループのデータセンター拡張やカーボンニュートラルへの取り組みと自分の将来像を結びつけると説得力が増します。 - 回答構成: ①志望理由の結論→②業界・企業を選んだ背景→③NTTファシリティーズの強みへの共感→④入社後に実現したいこと - 文字数配分: 結論50字 → 業界背景70字 → 企業強みへの共感100字 → 入社後ビジョン180字 - よくある失敗: - 建設会社・ゼネコンとの違いが理解できておらず、ファシリティ管理の独自性に触れていない - NTTグループの他社（NTT東日本等）との違いが示されていない - 「建物に興味がある」だけで、デジタルインフラとしての社会的役割への言及がない - 入社後のビジョンが抽象的で、具体的な事業・職種との接続がない - 評価基準: - NTTファシリティーズの事業領域と強みを正確に理解しているか - ファシリティ業界の社会的役割への理解があるか - 自分の経験・スキルと志望理由が論理的につながっているか - 入社後のキャリアビジョンが具体的か - 回答例: ``` デジタル社会を支える物理インフラの設計・運用に携わりたいと考え、NTTファシリティーズを志望しました。クラウドやAIの発展に伴いデータセンターの重要性が急増する中、NTTファシリティーズはNTTグループの通信基盤を支えてきた実績と高度な設備技術を持っています。特にカーボンニュートラルに向けた再生可能エネルギー活用型データセンターの開発に強い関心を持っています。大学では建築設備工学を専攻し、省エネ建築の研究で培った熱負荷設計の知識を活かしたいと考えています。入社後はデータセンターの設備設計エンジニアとして経験を積み、将来はZEB（ゼロエネルギービル）推進プロジェクトをリードしたいと考えています。 ``` ### 設問2: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。チームで取り組んだ経験があれば、その中でのあなたの役割も含めて教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: NTTファシリティーズは大型プロジェクトをチームで推進する企業です。個人の成果よりも「チームの中でどう動いたか」に重点を置いて書きましょう。役割・課題・工夫・成果（数値）の順で構成し、特に周囲との協働や調整の場面を具体的に描写することが重要です。学業・研究でも部活・サークルでもアルバイトでも、チームでの自分の貢献が伝わる話を選びましょう。 - 回答構成: ①取り組みの概要と自分の役割→②直面した課題→③チームへのアプローチと工夫→④成果（数値）→⑤学びと業務への活かし方 - 文字数配分: 概要と役割60字 → 課題50字 → アプローチ180字 → 成果60字 → 学び50字 - よくある失敗: - 個人の努力のみ語り、チームへの貢献が全く見えない - 役割が「メンバーの一人として参加した」だけで主体性がない - 課題の原因分析が浅く、なぜその解決策を選んだかが不明 - 成果が「良い評価をもらった」等の曖昧な表現で定量化されていない - 評価基準: - チームの中で主体的な役割を果たしているか - 課題を発見し行動した主体性・課題解決力があるか - 協働・調整の具体的なプロセスが描写されているか - 成果が定量的に示されているか - 回答例: ``` 建築学科の設計演習で6人チームのリーダーを務め、省エネオフィスビルの設計提案に取り組みました。メンバー間で設計コンセプトへの理解に差があり、作業が分断されて統一感が失われる問題が生じました。私はコンセプトを視覚化した共有資料を作成し、週1回の全体レビューで方向性を統一しました。また、担当が決まっていなかった設備系統の調整を自ら引き受け、構造・意匠・設備3担当の橋渡し役を担いました。その結果、発表では審査員から「設備と意匠の高い統合性」を評価され、クラス内で2位の評価を受けました。この経験から多職種・多担当間の調整力と俯瞰視点の重要性を学び、大型施設のファシリティ管理に活かせると考えています。 ``` ### 設問3: あなたの強みを一つ教えてください。その強みがどのような場面で発揮されたか、具体的なエピソードとともに説明してください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 強みは一つに絞り、エピソードで証明しましょう。NTTファシリティーズで活かせる強みとして、計画性・調整力・技術習得力・継続力などが評価される傾向があります。エピソードの「状況→課題→行動→成果」を簡潔に示し、最後に「この強みをNTTファシリティーズでどう活かすか」を書いて締めくくると説得力が増します。 - 回答構成: ①強みの定義→②その強みが発揮されたエピソード（状況・課題・行動・成果）→③NTTファシリティーズでの活かし方 - 文字数配分: 強み定義30字 → エピソード290字 → 活かし方80字 - よくある失敗: - 強みが複数になり焦点がぼける - 「几帳面です」と言うだけでエピソードで証明できていない - エピソードが強みの根拠として弱く、誰でも持っている能力に見える - 業務との接続が「御社でも頑張ります」レベルで具体性がない - 評価基準: - 強みが具体的なエピソードで裏付けられているか - 強みの希少性・独自性があるか - NTTファシリティーズの業務との接点が論理的か - 成果が定量的に示されているか - 回答例: ``` 私の強みは「計画を緻密に管理し、確実に実行する力」です。大学院での研究では担当装置の故障が相次ぎ、実験スケジュールが崩壊する危機に直面しました。私はまず全実験の依存関係と期日を洗い出してマイルストーンチャートを作成し、装置の予備時間を含めたバッファを設けた計画を再構築しました。また、日次で進捗を記録するログを設け、週次で指導教員と確認するルーティンを確立しました。その結果、当初の納期より2週間遅延したものの、最終的に学会発表に間に合わせることができ、査読付き論文1本を執筆しました。この計画管理力は、多数の工程が絡み合うデータセンターの設備工事管理において、工期・品質・コストを同時にコントロールする場面で必ず活かせると考えています。 ``` ### 設問4: 社会のデジタル化が進む中で、ファシリティ（建物・設備・インフラ）はどうあるべきだと考えますか。あなたのビジョンを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: この設問はNTTファシリティーズが求める「将来の社会を見据えた視点」を測るものです。データセンターの急拡大・省エネ規制・BCP対応・スマートビルなど具体的なキーワードを使いながら、自分のビジョンを論理的に述べましょう。最後に「そのビジョンをNTTファシリティーズでどう実現するか」を加えることで志望動機との一貫性が生まれます。 - 回答構成: ①デジタル化社会における課題認識→②これからのファシリティの在り方（自分のビジョン）→③NTTファシリティーズでの実現方法 - 文字数配分: 課題認識80字 → ビジョン160字 → 実現方法160字 - よくある失敗: - 「デジタル化が進んでいる」という一般論だけで自分の考えがない - ビジョンが抽象的で「環境に優しいビルを作りたい」だけで終わる - NTTファシリティーズの事業・技術との接続がなく、どの会社でも通用する内容になっている - 課題とビジョンが一致しておらず、論理的なつながりがない - 評価基準: - デジタル化社会のファシリティが抱える課題を正確に理解しているか - 自分のビジョンに独自性と具体性があるか - ビジョンとNTTファシリティーズの事業が論理的につながっているか - 将来の社会を見据えた長期的視点があるか - 回答例: ``` AIや5Gの普及でデータセンターの需要が爆発的に拡大する一方、エネルギー消費と二酸化炭素排出量の増加が深刻な課題になっていると認識しています。これからのファシリティは「デジタルインフラとしての高可用性」と「環境負荷ゼロ」を両立する存在であるべきだと考えます。具体的には、再生可能エネルギーを最大活用した次世代データセンターの設計と、AIを活用した設備のリアルタイム最適化制御が不可欠です。NTTファシリティーズはNTTグループのデータセンター運用実績とファシリティ技術の両面を持つ唯一の企業として、このビジョンを実現できる立場にあると考えます。私は設備設計エンジニアとしてカーボンニュートラルなデータセンター開発を担い、日本のデジタル社会の基盤を持続可能なかたちで支えたいと思います。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - NTTファシリティーズのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. NTTファシリティーズのESで最も重要なポイントは何ですか？ A. NTTファシリティーズのESでは、サービス/ファシリティ業界への理解と自分の経験の接続が重要です。具体的なエピソードと数値的な成果を盛り込み、なぜNTTファシリティーズでなければならないかを明確に伝えましょう。 ### Q. NTTファシリティーズのESの文字数はどのくらいが適切ですか？ A. 設問ごとの文字数制限の90〜98%を目安に記述しましょう。例えば400字制限なら360〜392字が理想です。文字数が少なすぎると意欲不足と見なされる可能性があります。 ### Q. NTTファシリティーズのES提出後の選考フローを教えてください。 A. NTTファシリティーズの一般的な選考フローはES提出→Webテスト→面接（複数回）→最終面接です。ES通過後は面接でESの深掘りが行われるため、書いた内容について具体的に説明できるよう準備しましょう。 ### Q. NTTファシリティーズのESでガクチカはどう書けばよいですか？ A. STARフレームワーク（状況→課題→行動→成果）を使い、結論ファーストで記述しましょう。特に「行動」パートに最も字数を割き、自分ならではの工夫や主体性を具体的に伝えることが通過の鍵です。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/ntt-facilities 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）