# ノバルティスファーマ ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/nobarutisufama) — 最終更新 2026-04-10

- 業界: 外資製薬
- 選考難易度: 最難関
- Webテスト: 企業独自テスト / 玉手箱
- 求める人物像: 科学的思考力、粘り強さ、チームワーク

## 企業概要
ノバルティスファーマは外資製薬業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（4問）

### 設問1: ノバルティスファーマを志望する理由と、入社後に実現したいことを教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: motivation
- 攻略ポイント: ノバルティスは「Reimagining Medicine（医療の再構想）」をビジョンに掲げ、心臓・神経・血液疾患などの革新的な治療薬を開発しています。外資系製薬ならではのグローバル視点と、患者さんへの真摯な貢献意識の両方を示すことが重要です。志望するコース（MR・研究・マーケティング等）を明確にし、それに対応した志望理由を書きましょう。
- 回答構成: ①志望理由の結論（患者貢献×ノバルティス）→②製薬業界・外資を選ぶ理由→③ノバルティスの重点領域への共感→④入社後に実現したいビジョン
- 文字数配分: 結論40字 → 業界理由80字 → 企業共感100字 → 入社後ビジョン180字
- よくある失敗:
  - 患者への貢献意識がなく「薬に興味がある」という表面的な志望理由にとどまっている
  - 外資と日系の違いを理解していないため「なぜノバルティスか」の理由が弱い
- 評価基準:
  - 患者さんへの真摯な貢献意識が伝わるか
  - ノバルティスの重点領域（心臓・神経・血液等）への具体的な理解があるか
- 回答例:

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私はノバルティスファーマで心臓・血管疾患領域のMRとして、患者さんの治療選択肢拡大に貢献したいと考え、志望しました。祖父が心不全を患い、医療の力で生活の質が劇的に改善する場面を間近で見たことが、製薬業界を志すきっかけです。外資製薬を選ぶ理由は、グローバルで開発された最先端の治療薬をいち早く日本の患者さんに届けられるスピード感と、科学的根拠に基づいた医師へのプロモーション文化を重視したいためです。ノバルティスはエントレストなど革新的な心不全治療薬で世界をリードしており、科学的アプローチで医師と対等に議論できるMRを育てる文化に強く共感しています。入社後はMRとして担当エリアの患者数増加に貢献し、将来はマーケティングチームで新製品の上市戦略に携わりたいと考えています。
```

### 設問2: これまでに困難を乗り越えた経験を教えてください。その状況でどのように考え、行動しましたか。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: experience
- 攻略ポイント: 外資製薬では科学的思考力と粘り強さが特に評価されます。単に「頑張った」という記述ではなく、「問題を分析し→複数の選択肢を検討し→最善策を実行した」という思考プロセスを明示することが重要です。失敗や困難の場面で諦めず、PDCAを回して成果を出した経験が評価されます。
- 回答構成: ①困難の概要と成果の結論→②困難な状況の具体的な説明→③問題分析と対策の選択プロセス→④実行した行動→⑤成果と学び
- 文字数配分: 結論30字 → 状況60字 → 分析・選択90字 → 実行120字 → 成果と学び100字
- よくある失敗:
  - 困難の定義が曖昧で「普通に大変だったこと」にとどまっている
  - 思考プロセスが省略されており結果だけ書かれている
- 評価基準:
  - 困難に対して科学的・論理的に思考したプロセスが示されているか
  - 粘り強さと問題解決力が具体的なエピソードで裏付けられているか
- 回答例:

```
研究室で担当した実験が8か月間成果が出ない状況に直面し、アプローチを根本から見直すことで突破口を開きました。タンパク質の結晶化実験で条件を200パターン試しても結晶が得られず、指導教員からも「今年中の成果は難しいかもしれない」と言われた状況でした。私は感情的になるのではなく、文献20本を再精読して類似実験の失敗事例を体系的に整理し、「pH調整が不十分だった可能性」という新たな仮説を立てました。新たなpH条件域を設定し直して実験を再設計した結果、9か月目に初めて結晶化に成功しました。この経験から「感情を切り離して問題を構造化する力」と「データに基づいて仮説を修正する粘り強さ」を学びました。これはMRとして医師の処方行動を論理的に分析し、適切な情報提供戦略を構築する業務に直結すると考えています。
```

### 設問3: あなたの最大の強みを教えてください。それが最も発揮されたエピソードとともに述べてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: strength
- 攻略ポイント: ノバルティスファーマが求める強みは「科学的思考力・粘り強さ・チームワーク・患者志向」です。MR職志望であれば「コミュニケーション力・信頼構築力・課題発見力」も重視されます。強みは1つに絞り、必ず具体的なエピソードで裏付けましょう。「その強みをMR業務でどう活かすか」まで言及すると完成度が高まります。
- 回答構成: ①強みを一言で定義→②強みが最も発揮されたエピソード（状況・行動・成果）→③MR業務での活かし方
- 文字数配分: 強みの定義30字 → エピソード280字 → 活かし方90字
- よくある失敗:
  - 強みの根拠となるエピソードが抽象的で信ぴょう性がない
  - 製薬・MR業務との接続がなく汎用的な内容になっている
- 評価基準:
  - 強みがエピソードで具体的かつ説得力を持って裏付けられているか
  - MR業務との明確な接続があるか
- 回答例:

```
私の最大の強みは「相手の立場を深く理解した上で信頼関係を構築する力」です。この強みが最も発揮されたのは、塾講師のアルバイトで担当した受験生の指導です。担当した生徒は数学が苦手で自信を失っており、最初は授業中も発言できない状態でした。私は単に解法を教えるのではなく、まず生徒が何に躓いているかを丁寧にヒアリングし、「概念の誤解」と「計算ミスへの恐怖」が重なっていることを発見しました。概念理解を優先した授業設計に変更し、小さな成功体験を積み重ねることで自信を回復させました。3か月後、生徒の偏差値は12ポイント向上し、第一志望に合格しました。この「ニーズの深掘り→信頼構築→適切なアプローチ」のプロセスは、医師の処方意図を理解した上で科学的根拠に基づいた情報提供を行うMR業務に直結すると考えています。
```

### 設問4: 製薬業界の未来についてあなたの考えを述べ、ノバルティスファーマでどのように貢献したいかを教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: vision
- 攻略ポイント: 製薬業界のトレンド（デジタルヘルス・個別化医療・バイオ医薬品・遺伝子治療）への理解を示しながら、自分のビジョンをノバルティスの戦略と接続させましょう。外資製薬では「グローバル視点」と「患者中心の思考」が一貫して問われます。10年後の業界像を示した上で、自分がどの役割で貢献するかを具体的に描いてください。
- 回答構成: ①製薬業界の未来についての自分の見立て→②その変化においてノバルティスが担う役割→③自分がどう貢献するか（具体的なビジョン）
- 文字数配分: 業界未来の見立て100字 → ノバルティスの役割100字 → 自分の貢献ビジョン200字
- よくある失敗:
  - 製薬業界のトレンドへの言及がなく業界理解の浅さが露呈する
  - 「患者に貢献したい」という抽象的な記述にとどまり具体性がない
- 評価基準:
  - 製薬業界のトレンドへの理解があるか
  - ノバルティスの戦略と自分のビジョンが接続されているか
- 回答例:

```
製薬業界では、AI創薬・個別化医療・デジタルセラピューティクスの普及が加速し、治療のパラダイムが「標準治療」から「一人ひとりに最適化された医療」へ大きく転換すると考えています。この変化においてノバルティスは、CAR-T細胞療法などの革新的な治療モダリティへの先行投資と、データ科学を活用した創薬加速で、業界変革のフロントランナーとしての地位を確立しようとしていると理解しています。私はこの変革期においてMRとして、個別化医療に関する最新の科学的エビデンスを医師に適切に伝え、治療選択の最適化をサポートする役割を担いたいと考えています。さらに中長期的にはデジタルマーケティングチームに携わり、患者・医師双方への情報提供の質を向上させることで、ノバルティスの日本市場における個別化医療の普及に貢献することを目指しています。
```

## 選考全体の攻略ポイント
- ノバルティスファーマのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。
- ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。
- OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

## よくある質問
### Q. ノバルティスファーマのESで研究経験は必須ですか？
A. MR職や事務系では研究経験は必須ではありません。ただし、製薬業界への関心や科学的思考力をアピールできるエピソードは準備しておきましょう。研究職志望の場合は研究成果の具体的なアピールが重要です。

### Q. ノバルティスファーマのESで患者志向はどう表現する？
A. 自分の経験と患者さんへの想いを結びつけることが重要です。「○○の経験から、病気に苦しむ人を助けたいと考えた」のように、原体験から患者貢献への情熱を示しましょう。

### Q. ノバルティスファーマの選考フローは？
A. 一般的にES→Webテスト→面接（複数回）→最終面接です。MR職ではグループディスカッションが加わることもあります。

### Q. 外資製薬と日系製薬のES違いは？
A. 外資系はグローバルな視点と英語力、スピード感を重視します。日系は長期的なキャリアビジョンとチームワークを重視する傾向があります。ノバルティスファーマの特性に合わせましょう。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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