# 日本板硝子 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/nippon-ban-glass) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: メーカー/ガラス - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: チームワーク、ものづくりへの情熱、課題解決力 ## 企業概要 日本板硝子はメーカー/ガラス業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: 日本板硝子（NSG）は建築・自動車用ガラスで世界4位の実績を持つグローバルメーカーです。ガクチカでは課題発見から解決までのプロセスと、チームでの協働姿勢を具体的に示しましょう。定量的な成果と、グローバル環境での多様な人材との協働経験があれば積極的に盛り込んでください。 - 回答構成: ①取り組みと成果の概要 → ②課題の発見と背景 → ③自分が取った行動と工夫 → ④成果（定量）→ ⑤学びと入社後への接続 - 文字数配分: 概要40字 → 課題発見60字 → 行動と工夫160字 → 成果50字 → 学び90字 - よくある失敗: - 行動の具体性が不足している（「頑張った」「工夫した」だけで何をしたか不明） - チーム内での自分の役割が明確でない（誰がやっても同じ内容に見える） - 成果が数値化されていない（「改善した」「向上した」では説得力不足） - 学びが表面的で、日本板硝子の仕事にどう活かすかの接続がない - 評価基準: - 課題設定の妥当性と論理性があるか - 行動に主体性と創意工夫が見えるか - 成果が具体的・定量的に示されているか - チームワークやものづくりへの姿勢が感じられるか - 回答例: ``` 国際交流ボランティアサークルで、留学生向けの日本語学習支援プログラムの参加者を3倍に増やす取り組みを主導しました。活動を始めた当初、参加者が毎回5名程度にとどまり、「日本語が難しすぎる」という声が多く聞かれました。私はまず留学生10名に個別インタビューを実施し、「生活に直結する日本語」を求めていることを把握しました。その知見を元に、テキスト学習から「スーパーでの買い物」「病院での受診」などシナリオ型のロールプレイ学習に切り替えました。また、SNSで多言語の告知文を作成し、広報方法も見直しました。改善後の初回から参加者が15名に増え、3ヶ月後には安定的に月15名以上の参加者を集められるようになりました。多様な文化背景を持つ参加者との対話を通じて、相手の視点に立ったコミュニケーションと、ニーズ調査に基づく改善サイクルの重要性を学びました。NSGのグローバル環境でも、多様な仲間と協力しながら課題を解決する姿勢を発揮したいと考えています。 ``` ### 設問2: 日本板硝子を志望する理由を教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: NSGの強みは建築・自動車・特殊ガラスの3分野にわたるグローバル事業と、UVカット・断熱・調光ガラスなどの高機能ガラス技術です。「なぜガラスメーカーか」「なぜNSGか」を具体的な製品・事業（自動車用ガラス、建築用断熱ガラス、薄型ガラスなど）に触れながら説明しましょう。 - 回答構成: ①志望理由の結論 → ②ガラス・素材分野を選ぶ理由 → ③NSGを選ぶ理由（製品・技術への言及）→ ④自分の経験との接点 → ⑤入社後に取り組みたいこと - 文字数配分: 結論40字 → 分野理由70字 → 企業理由90字 → 経験接点80字 → 入社後120字 - よくある失敗: - 「ものづくりに興味がある」だけで具体的な製品・事業への言及がない - 競合他社との差別化ポイントが示されていない（日本板硝子でなければならない理由がない） - 事業内容を羅列するだけで自分の経験との接点がない - 入社後のビジョンが抽象的すぎる（「成長したい」だけでは不十分） - 評価基準: - 企業の具体的な事業・製品に対する理解があるか - 自分の経験と志望理由に論理的なつながりがあるか - 競合他社ではなくこの企業を選ぶ理由が明確か - 入社後のビジョンが具体的で実現可能性があるか - 回答例: ``` 建築・自動車の省エネ化に不可欠な高機能ガラスの開発で、脱炭素社会の実現を支えたいと考え志望しました。大学で建築材料の授業を受け、複層ガラスの断熱性能が建物のエネルギー消費を最大40%削減できることを学び、素材の革新が社会課題の解決に直結することに強い関心を持ちました。NSGは世界4位のガラスメーカーとして、建築用断熱ガラス「プランibic」や自動車用合わせガラスなど、環境・安全の両面で先端的な製品ラインナップを持っています。特に欧州市場でのパッシブハウス向け高断熱ガラスの実績と、電気自動車の軽量化需要に応える薄型・高強度ガラスの開発は、同社の技術力の高さを示しています。私は材料工学を専攻しており、薄膜コーティング技術の研究経験を持っています。入社後はガラスの機能性コーティング技術の開発に携わり、特に断熱・遮熱性能を向上させた省エネ建築向け製品の実用化に貢献したいと考えています。将来的にはグローバル市場向けの製品開発にも参画し、世界規模でのCO2削減に貢献したいと考えています。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: NSGで活きる強みは「グローバルコミュニケーション力」「粘り強い研究・実験力」「チームでの協働力」「課題発見力」です。強みを一言で定義し、具体的なエピソードで裏付けた上で、NSGのグローバルな開発・製造業務との接続を示してください。 - 回答構成: ①強みを一言で定義 → ②強みが発揮されたエピソード → ③具体的な行動と成果 → ④NSGの業務での活用イメージ - 文字数配分: 強みの定義30字 → エピソード導入40字 → 具体的な行動と成果190字 → 業務での活用140字 - よくある失敗: - 強みが抽象的で裏付けエピソードが弱い - エピソードで主体性が見えず受け身の印象になる - 強みとNSGの業務の接続が表面的 - グローバル環境への適性が伝わらない - 評価基準: - 強みが具体的なエピソードで裏付けられているか - グローバルなものづくり環境への適性が感じられるか - チームでの協働・調整力が具体的に示されているか - 入社後の業務活用イメージが具体的か - 回答例: ``` 私の強みは「異なる背景を持つメンバーの意見を整理し、チームの合意形成を促進する調整力」です。留学生支援ボランティアでは、日本人メンバー10名と留学生スタッフ5名の混成チームをリードしましたが、双方の価値観や優先事項が大きく異なり、活動方針を巡って何度も意見が衝突しました。私はまず全員と個別に対話して各自の背景や期待を把握し、「共通の目標」を全員で再定義するワークショップを開催しました。また、ミーティングの議事録を日英2カ国語で作成して認識のずれを防ぎ、週次で進捗を可視化する仕組みを導入しました。3ヶ月後にはチームの一体感が高まり、活動参加率が60%から90%に向上するとともに、留学生からの満足度評価が4.2/5.0から4.7/5.0に改善しました。NSGは日本・英国・米国など世界30カ国以上で事業を展開するグローバル企業です。多様な国籍・文化背景のメンバーと協働し、課題を共有しながら製品開発を推進する場面でこの調整力を最大限発揮したいと考えています。 ``` ### 設問4: 入社後、日本板硝子でどのようなキャリアを歩みたいですか。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: NSGは建築・自動車・特殊ガラスの3事業をグローバルに展開しています。どの事業分野でどのような専門性を積み、グローバルにどう貢献するかを具体的に示しましょう。脱炭素・省エネ・安全性向上などの社会課題との接続を意識すると志望動機との一貫性が高まります。 - 回答構成: ①10年後のビジョンを一言で → ②そのビジョンの背景・動機 → ③キャリアステップ（3年・7年・10年）→ ④NSGを通じた社会貢献 - 文字数配分: ビジョン一言40字 → 背景・動機60字 → キャリアステップ180字 → 社会貢献120字 - よくある失敗: - 「成長したい」という受け身の姿勢のみで貢献視点がない - キャリアステップが抽象的で具体性がない - NSGの事業領域と乖離したビジョンになっている - グローバルな視点が欠けており国内のみの視野になっている - 評価基準: - 具体的なキャリアビジョンが描けているか - NSGの事業・技術との整合性があるか - グローバルな視野と専門性へのこだわりが感じられるか - 社会課題解決への貢献視点があるか - 回答例: ``` 10年後、NSGで建築用高機能ガラスの開発スペシャリストとして、省エネ建築の世界標準を作るプロジェクトをリードしたいと考えています。大学で断熱コーティング材料を研究する中で、ガラスの機能性向上が建物の環境性能を根本から変える可能性を実感し、この技術で脱炭素社会の実現に貢献したいという強い動機を持ちました。入社後3年間は国内の建築用ガラス製造ラインで品質管理と製造プロセスの実務を習得します。製品の品質がどのような工程で決まるかを現場で深く理解することが、後の開発業務での判断精度を高めると考えています。5〜7年目には開発部門に異動し、Low-Eガラス（低放射ガラス）の次世代コーティング技術の開発プロジェクトに参画することを目指します。10年後は欧州の断熱基準に対応した高性能ガラスの開発をリードし、脱炭素社会に向けた建築材料のスタンダードを世界規模で変えることに貢献したいと考えています。建物の断熱性向上によるエネルギー削減は、気候変動対策として最も費用対効果の高い手段の一つであり、その中核を担う製品開発に携わることが私の使命だと考えています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - 日本板硝子のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 - 技術系の場合は研究内容をわかりやすく説明する練習を。事務系は「なぜメーカーか」を明確にしましょう。 ## よくある質問 ### Q. 日本板硝子のESで最も重要なポイントは何ですか？ A. 日本板硝子のESでは、メーカー/ガラス業界への理解と自分の経験の接続が重要です。具体的なエピソードと数値的な成果を盛り込み、なぜ日本板硝子でなければならないかを明確に伝えましょう。 ### Q. 日本板硝子のESの文字数はどのくらいが適切ですか？ A. 設問ごとの文字数制限の90〜98%を目安に記述しましょう。例えば400字制限なら360〜392字が理想です。文字数が少なすぎると意欲不足と見なされる可能性があります。 ### Q. 日本板硝子のES提出後の選考フローを教えてください。 A. 日本板硝子の一般的な選考フローはES提出→Webテスト→面接（複数回）→最終面接です。ES通過後は面接でESの深掘りが行われるため、書いた内容について具体的に説明できるよう準備しましょう。 ### Q. 日本板硝子のESでガクチカはどう書けばよいですか？ A. STARフレームワーク（状況→課題→行動→成果）を使い、結論ファーストで記述しましょう。特に「行動」パートに最も字数を割き、自分ならではの工夫や主体性を具体的に伝えることが通過の鍵です。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/nippon-ban-glass 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）