# 日本電産（ニデック） ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/nidec) — 最終更新 2026-04-08

- 業界: メーカー/電機
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI / 玉手箱
- 求める人物像: 情熱、スピード感、グローバル志向

## 企業概要
モーターの世界トップメーカー。HDD用モーター世界シェア85%を誇り、EV用トラクションモーター・産業用ロボット・家電用モーターまで幅広く展開。M&Aで急成長した積極経営が特徴。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（2問）

### 設問1: ニデックを志望する理由を教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: ニデックの特徴は「モーターの世界トップ」「M&Aによる積極的な成長戦略」「EV・脱炭素への事業転換」。これらの独自性に触れ、情熱やスピード感のある人材像との接点を示しましょう。
- 回答構成: 結論（モーター技術で脱炭素に貢献）→ 原体験（電気工学・モーター研究）→ ニデックを選ぶ理由（世界シェア・EV事業転換・M&A成長）→ 入社後ビジョン
- 文字数配分: 結論40字 → 原体験80字 → 企業理由150字 → ビジョン130字
- よくある失敗:
  - 「電機メーカーに興味がある」だけでニデック固有の強みに触れていない
  - HDD用モーターの実績は知っているがEV戦略への理解が浅い
  - M&Aによる成長戦略やスピード感のある企業文化に言及がない
  - グローバル展開への関心が見えない
- 評価基準:
  - モーター技術の社会的重要性を理解しているか
  - ニデックのEV戦略やM&A成長への具体的な関心があるか
  - スピード感や情熱のある企業文化への共感が感じられるか
  - グローバルな視野を持った入社後ビジョンが具体的か
- 回答例:

```
私はモーター技術で世界の脱炭素社会に貢献したいと考え、ニデックを志望いたします。大学で電気工学を専攻し、モーターの高効率化に関する研究に取り組む中で、あらゆる産業の電動化を支えるモーターの重要性を認識しました。ニデックに惹かれたのは、HDD用モーターで世界シェア85%を獲得した技術力を基盤に、EV用トラクションモーターへと大胆に事業転換を進めている点です。永守会長が掲げる「回るもの、動くものは全てニデック」というビジョンのスケールの大きさと、70社以上のM&Aで急成長を遂げた実行力は、他の電機メーカーにはない圧倒的なスピード感です。EV市場が急拡大する中、モーター専業メーカーとしてのニデックの成長余地は計り知れないと考えます。入社後は研究開発部門でEV用モーターの小型・高効率化に挑戦し、将来的にはグローバルな開発拠点でのプロジェクトリーダーを目指したいです。
```

### 設問2: 学生時代に力を入れたことを教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: ガクチカ
- 攻略ポイント: ニデックは「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」をモットーとする企業。情熱を持って困難に立ち向かい、最後まで粘り強くやり抜いた経験が高く評価されます。スピード感のある行動もアピールポイントです。
- 回答構成: 結論（成果）→ チーム編成と自分の役割 → スピード感のある行動 → 困難と即座の対応 → 粘り強い取り組み → 成果（数値）→ 学び
- 文字数配分: 結論30字 → 役割40字 → 行動100字 → 困難対応80字 → 粘り60字 → 成果50字 → 学び40字
- よくある失敗:
  - スピード感や情熱が伝わらない淡々としたエピソード
  - 困難に直面した際の対応力や粘り強さが見えない
  - チーム内での自分の役割が明確でない
  - ものづくりへの熱意や技術への関心が感じられない
- 評価基準:
  - 情熱やスピード感のある行動が具体的に示されているか
  - 困難に対する粘り強さと対応力が見えるか
  - チームでのリーダーシップや協働が感じられるか
  - 成果が定量的に示されているか
- 回答例:

```
ロボットコンテストに出場するチームのリーダーとして、3ヶ月でロボットを設計・製作し、全国大会ベスト8に入賞したことです。チームは機械系・電気系・情報系の学生6名で構成され、私は全体の設計方針と進捗管理を担当しました。大会まで3ヶ月しかない中、まず1週目で課題を分析し、競合チームの過去の傾向を研究しました。その上で「小型・高速」をコンセプトに設計方針を決定し、2週目から部品調達と並行して製作を開始する超短期スケジュールを組みました。途中、モーターの出力不足が判明した際は、翌日にはギア比の再設計案を3パターン用意し、チームで最適解を議論して即座に方針転換しました。毎日朝8時から夜10時まで工房に通い、テスト走行と改良を繰り返しました。結果、予選を全勝で通過し、全国大会では全64チーム中ベスト8に入賞しました。この経験から、スピーディーな意思決定と最後までやり抜く情熱の大切さを学びました。
```

## 選考全体の攻略ポイント
- ニデックは「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」の企業文化。ESでも情熱・スピード感・粘り強さを伝えるエピソードを選びましょう。
- HDD用モーター世界シェア85%の実績と、EV用トラクションモーターへの事業転換を理解し、志望動機に織り込みましょう。
- 70社以上のM&Aで急成長した積極的な経営スタイルへの理解と共感を示すと差別化できます。
- グローバル展開（40カ国以上）への関心を示し、英語力やグローバルマインドもアピールしましょう。

## よくある質問
### Q. ニデックのESで最も重要なポイントは？
A. 情熱・スピード感・粘り強さが伝わるかどうかが最重要です。ニデックは「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」をモットーとしており、ESでもこの姿勢が感じられるエピソードが高評価です。

### Q. ニデックと他の電機メーカーの違いは？
A. ニデックはモーター専業メーカーとして世界トップ。総合電機メーカー（パナソニック・日立等）と異なり、モーターに特化した深い技術力と、M&Aによる積極的な成長戦略が特徴です。

### Q. ニデックのESの文字数はどのくらいが適切？
A. 400字制限なら360〜392字が理想です。文字数が少なすぎると意欲不足と見なされます。情熱が伝わるよう、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。

### Q. ニデックのESでEV事業について触れるべき？
A. EV用トラクションモーターはニデックの成長戦略の柱です。EV市場の拡大とモーター技術の重要性に触れると、企業の将来ビジョンへの理解をアピールできます。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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