# ニチレイ ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/nichirei) — 最終更新 2026-04-09

- 業界: メーカー/食品
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI / 玉手箱
- 求める人物像: チームワーク、ものづくりへの情熱、課題解決力

## 企業概要
ニチレイはメーカー/食品業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

## 選考フロー
企業により異なる。ニチレイフーズ: 本エントリー → 説明会動画視聴 + 適性検査 → WEB試験 → 面接（複数回） → 内定 / ニチレイロジグループ: 本エントリー（エントリーシート提出） → 説明会 → 面接（複数回） + WEB試験 → 内定

※出典: official-recruit (https://www.nichirei.co.jp/saiyo/recruit/information/)。年度・職種により異なります。

## ES実設問（4問）

### 設問1: 学生時代に力を入れて取り組んだことを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: ガクチカ
- 攻略ポイント: ニチレイは冷凍食品トップメーカーとして品質と革新を重視します。困難を乗り越えた経験や、工夫を凝らして成果を出したエピソードをSTARフレームワークで記述しましょう。
- 回答構成: 結論（成果を端的に）→ 背景・課題 → 自分の具体的な行動・工夫 → 成果（数値） → 学び・活かし方
- 文字数配分: 結論40字 → 背景60字 → 行動200字 → 成果60字 → 学び40字
- よくある失敗:
  - 行動の具体性が不足している（「頑張った」「工夫した」だけで何をしたか不明）
  - チーム内での自分の役割が明確でない（誰がやっても同じ内容に見える）
  - 成果が数値化されていない（「改善した」「向上した」では説得力不足）
  - 学びが表面的で、ニチレイの仕事にどう活かすかの接続がない
- 評価基準:
  - 課題設定の妥当性と論理性があるか
  - 行動に主体性と創意工夫が見えるか
  - 成果が具体的・定量的に示されているか
  - チームワークやものづくりへの姿勢が感じられるか
- 回答例:

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食品系サークルで、手作り料理のレシピコンテストの参加者を前年比2倍に増やしたことです。就任した役員の中で広報を担当した際、参加者が例年20名程度で固定化していた課題に直面しました。原因を分析すると、告知がサークル内の掲示のみで外部への認知がゼロでした。そこで三つの施策を実行しました。SNSでの写真付き告知の開始、調理経験を問わない「初心者部門」の新設、そして他学部・他サークルへの直接勧誘です。SNSは投稿頻度を週3回に設定し、美しい料理写真とレシピのポイントを発信し続けました。結果として応募者数は43名となり、前年の約2.1倍を達成しました。初心者部門の設置により多様なバックグラウンドの学生が参加し、コンテストの多様性も向上しました。この経験から、潜在的なユーザーのニーズを可視化し、参入障壁を下げる設計が成果につながると学びました。ニチレイの「本格炒め炒飯」のように「美味しさの民主化」に貢献したいです。
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### 設問2: ニチレイを志望する理由を教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: 「本格炒め炒飯」などのロングセラー商品や冷凍食品・冷凍物流・バイオサイエンスの3事業構造、食品ロス削減への取り組みなどニチレイ固有の強みに言及して差別化を図りましょう。
- 回答構成: 志望理由の結論 → 食品業界を選んだ背景 → ニチレイでなければならない理由 → 自分の経験との接点 → 入社後に実現したいこと
- 文字数配分: 結論50字 → 業界理由70字 → 企業独自性80字 → 経験接点100字 → 入社後ビジョン100字
- よくある失敗:
  - 「冷凍食品が好き」だけで具体的な事業への理解が示されていない
  - 食品・物流・バイオサイエンスの3事業構造への理解が欠けている
  - 事業内容を羅列するだけで自分の経験との接点がない
  - 入社後のビジョンが抽象的すぎる（「成長したい」だけでは不十分）
- 評価基準:
  - 冷凍技術と社会課題の接続への理解があるか
  - ニチレイの3事業構造への理解があるか
  - 自分の経験と志望理由に論理的なつながりがあるか
  - 入社後のビジョンが具体的で実現可能性があるか
- 回答例:

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「冷凍技術で食の豊かさを守り、世界中に届ける」という使命に共感し、ニチレイを志望します。食品ロス問題を研究する中で、冷凍技術が食材の栄養と鮮度を長期保存する唯一の手段であり、食品ロス削減に直結すると知りました。その領域でニチレイは国内冷凍食品シェアトップを誇るだけでなく、食品・低温物流・バイオサイエンスを事業として統合する唯一のメーカーです。特に「本格炒め炒飯」シリーズが累計40億食を超えるロングセラーとなったのは、品質へのこだわりと消費者インサイトへの深い理解の賜物だと感じています。アルバイトで食品スーパーの冷凍食品コーナーを担当した際に、消費者の購買行動を観察し、商品の価値訴求方法が売上を左右することを体感しました。入社後はマーケティング部門で消費者調査に基づく商品企画に携わり、将来はニチレイの冷凍技術をアジア市場へ展開する事業開発を担いたいと考えています。
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### 設問3: あなたの長所と短所を教えてください。（各200字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 自己PR
- 攻略ポイント: 長所は具体的なエピソードで裏付け、短所は「改善への取り組み」と「ニチレイでの活かし方」まで記述することが重要です。自己分析の深さが評価されます。
- 回答構成: 長所（一言＋エピソード）→ 短所（一言＋改善の取り組み）
- 文字数配分: 長所：一言30字 → エピソード170字 / 短所：一言30字 → 改善取り組み170字
- よくある失敗:
  - 短所を「長所の裏返し」だけで終わらせ改善行動を示していない
  - 長所のエピソードが具体的でなく「コミュニケーション力があります」だけ
  - 短所が致命的すぎてフォローできていない（例：「すぐに諦めます」）
  - ニチレイの仕事との接続がない
- 評価基準:
  - 自己分析の深さと客観性があるか
  - 長所がエピソードで裏付けられているか
  - 短所の改善への取り組みが具体的か
  - ニチレイの求める資質との接点があるか
- 回答例:

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【長所】粘り強く課題に向き合い、改善し続ける力です。語学学習で英語の資格試験に2回不合格となりましたが、弱点分析と学習法の見直しを繰り返し、3回目でスコアを150点向上させ目標を達成しました。この粘り強さは、商品開発や品質改善に試行錯誤が求められるニチレイの仕事にも活かせると考えます。【短所】完璧主義すぎて意思決定に時間がかかる点です。以前はリスクをゼロにしてから行動しようとするあまり、チームの進捗を遅らせたことがありました。この反省から「まず70%の完成度でスタートし、走りながら修正する」意識を持つよう改め、現在は締め切りを自分で設定して行動するよう取り組んでいます。食品開発の現場でも、完璧な準備よりスピードと改善のサイクルが重要だと理解し、バランスを意識しています。
```

### 設問4: 10年後のニチレイはどのような企業であるべきか、あなたの考えを述べてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: その他
- 攻略ポイント: 冷凍技術の可能性、社会課題（食品ロス・食の安全・高齢化）、グローバル展開など複数の観点を組み合わせて論じましょう。ニチレイの現在の強みを起点に未来を描く姿勢が評価されます。
- 回答構成: 10年後のビジョン提示 → 社会課題・市場環境の認識 → ニチレイの強みとの接続 → 具体的な変革の方向性 → 結論・自分の貢献
- 文字数配分: ビジョン提示50字 → 課題認識80字 → 強みの接続70字 → 変革の方向性140字 → 結論・貢献60字
- よくある失敗:
  - 現在のニチレイの事業を単に拡大するだけの提案で独自性がない
  - 社会課題とニチレイの強みが論理的につながっていない
  - 「グローバル展開すべき」という結論だけで具体性がない
  - 自分の貢献への言及がなくビジョン論に終始している
- 評価基準:
  - 食品業界の社会課題と将来性への理解があるか
  - ニチレイの強みを起点にビジョンが構築されているか
  - 論理の一貫性と具体性があるか
  - 自分の貢献への意欲が感じられるか
- 回答例:

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10年後のニチレイは「冷凍技術で世界の食品ロスをゼロに近づけるグローバルプラットフォーマー」であるべきだと考えます。世界では年間13億トンの食品が廃棄されており、この問題解決は国連のSDGs達成においても最重要課題です。一方、新興国では中間層の拡大とともに安全・便利・美味しい食品への需要が急増しています。ニチレイは国内最高水準の急速冷凍技術と低温物流ネットワーク、そしてバイオサイエンス事業を統合した稀有な企業です。この強みを活かし、東南アジアや南アジアの都市部における冷凍食品・低温物流インフラの整備を進めることで、現地の食品ロス削減と食の安全向上を同時に実現できると考えます。さらに「本格炒め炒飯」に代表される日本式冷凍食品の品質を世界標準として普及させることで、グローバルブランドとしての地位を確立できます。私自身もこのビジョンの実現に向け、海外事業や商品開発の領域で貢献したいと考えています。
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## 選考全体の攻略ポイント
- ニチレイのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。
- ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。
- OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。
- 技術系の場合は研究内容をわかりやすく説明する練習を。事務系は「なぜメーカーか」を明確にしましょう。

## よくある質問
### Q. ニチレイのESで最も重要なポイントは何ですか？
A. ニチレイのESでは、メーカー/食品業界への理解と自分の経験の接続が重要です。具体的なエピソードと数値的な成果を盛り込み、なぜニチレイでなければならないかを明確に伝えましょう。

### Q. ニチレイのESの文字数はどのくらいが適切ですか？
A. 設問ごとの文字数制限の90〜98%を目安に記述しましょう。例えば400字制限なら360〜392字が理想です。文字数が少なすぎると意欲不足と見なされる可能性があります。

### Q. ニチレイのES提出後の選考フローを教えてください。
A. ニチレイの一般的な選考フローはES提出→Webテスト→面接（複数回）→最終面接です。ES通過後は面接でESの深掘りが行われるため、書いた内容について具体的に説明できるよう準備しましょう。

### Q. ニチレイのESでガクチカはどう書けばよいですか？
A. STARフレームワーク（状況→課題→行動→成果）を使い、結論ファーストで記述しましょう。特に「行動」パートに最も字数を割き、自分ならではの工夫や主体性を具体的に伝えることが通過の鍵です。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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