# 物語コーポレーション ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/monogatari-corporation) — 最終更新 2026-04-09 - 業界: 外食 - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 主体性、チームワーク、論理的思考力 ## 企業概要 物語コーポレーションは外食業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: ガクチカ - 攻略ポイント: 飲食店アルバイトや部活など「現場」に近いエピソードを選び、顧客満足や売上改善に結びつく行動を具体的に示しましょう。数値で成果を示すと説得力が大きく増します。 - 回答構成: 結論（成果）→ 背景・課題 → 顧客視点での行動と工夫 → 周囲への働きかけ → 成果（数値）→ 学び - 文字数配分: 結論40字 → 背景50字 → 行動130字 → 周囲への働きかけ80字 → 成果50字 → 学び50字 - よくある失敗: - 消費者体験だけで経営・運営視点がない - 店舗でのアルバイト経験を羅列するだけで深みがない - 改善提案の具体性が不足している - 成果が「お客様に喜ばれた」等の感想のみで定量化されていない - 評価基準: - 顧客視点で物事を捉えられているか - 現場力と改善提案力が感じられるか - チームでの協働や巻き込みがあるか - 成果が具体的・定量的か - 回答例: ``` 居酒屋アルバイトで、来店数の落ち込みという課題に向き合い、リピーター率を2割向上させました。週末の客足が伸びない原因を探ったところ、常連客への声かけ不足が判明。私はスタッフ全員でお客様の名前や好みを共有するノートを作成し、再来店時には「先日はありがとうございました」と一言添えるルールを提案しました。最初は面倒がるスタッフもいましたが、お客様の反応が明らかに良くなるにつれ、全員が率先して実践するように変わりました。3カ月後には月間リピーター数が約1.2倍に増加し、店長からも評価されました。この経験から、顧客との信頼関係は小さな積み重ねで生まれると学びました。物語コーポレーションでもお客様一人ひとりに寄り添うサービスを実践したいと考えています。 ``` ### 設問2: 物語コーポレーションを志望する理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: 志望動機 - 攻略ポイント: 「焼肉きんぐ」「丸源ラーメン」などの具体的なブランドに触れ、物語コーポレーションの多ブランド展開戦略や「食」で人を幸せにするという理念への共感を示しましょう。 - 回答構成: 結論 → 外食業界を選ぶ理由 → 物語コーポレーションでなければならない理由 → 自分の経験との接点 → 入社後のビジョン - 文字数配分: 結論40字 → 業界理由60字 → 企業理由100字 → 経験接点100字 → ビジョン100字 - よくある失敗: - 「好きな商品がある」というファンアピールだけ - 経営視点やブランド戦略への言及がない - 競合他社との差別化ができていない - 店舗配属への覚悟が感じられない（本社志向のみ） - 評価基準: - 業界と物語コーポレーションへの具体的な関心があるか - 顧客視点と経営視点のバランスがあるか - 競合他社との違いを理解しているか - 入社後のビジョンが現実的で具体的か - 回答例: ``` 食の力で人の日常に彩りを添えることができる外食業界、なかでも物語コーポレーションで働きたいと考えています。同社は「焼肉きんぐ」「丸源ラーメン」など個性豊かなブランドを展開し、それぞれの世界観で顧客の非日常体験を創出している点に強く惹かれました。他の外食チェーンが価格競争に注力する中、同社は「体験価値」の差別化で成長を続けており、この戦略への共感が志望の根本です。居酒屋のアルバイトで常連客向けの施策を実施した経験から、顧客との関係構築が売上に直結すると実感しており、この経験を活かして店舗運営に携わりたいと考えています。将来的には複数ブランドを横断した顧客体験設計に挑戦し、物語コーポレーションの次のフラッグシップブランドの創出に貢献したいです。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。また、その強みを入社後どのように活かしたいですか。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: 自己PR - 攻略ポイント: 「人を巻き込む力」「現場改善力」「粘り強さ」など外食ビジネスの現場で活きる強みを選び、具体的なエピソードと物語コーポレーションでの活用シーンを結びつけましょう。 - 回答構成: 強みの結論 → 根拠となるエピソード（状況・行動・成果）→ 強みが発揮された理由・背景 → 物語コーポレーションでの活かし方 - 文字数配分: 強み結論30字 → エピソード200字 → 発揮できた理由50字 → 活かし方120字 - よくある失敗: - 強みが抽象的で「明るい・素直・努力家」など具体性がない - エピソードと強みの関係性が論理的に繋がっていない - 物語コーポレーションでの活かし方が「頑張ります」のみ - 複数の強みを羅列して一番伝えたいことが不明確 - 評価基準: - 強みがエピソードで具体的に裏付けられているか - 外食・サービス業での活用イメージが明確か - 現場力・改善力が強みに含まれているか - 入社後のビジョンと強みが一致しているか - 回答例: ``` 私の強みは「課題発見力と行動力」です。ゼミでの地域活性化プロジェクトで、参加者数が目標の半分しか集まらないという問題に直面しました。SNS発信だけに頼っていたことに気づき、地元商店街へ直接足を運んで協力依頼をする作戦に切り替えました。最初は断られることも多かったですが、訪問するたびに改善点を記録し、説明の仕方を変え続けた結果、最終的に15店舗の協賛を得てイベントを成功させました。この経験から、問題の根本原因を現場で掴み、諦めずに行動し続けることが成果につながると学びました。物語コーポレーションでは入社後の店舗配属を通じ、この課題発見力でお客様の離反原因を現場から掴み、来店動機を高める改善提案を積極的に行っていきたいと考えています。 ``` ### 設問4: 外食産業の課題と、物語コーポレーションが今後取り組むべきことについてあなたの考えを述べてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: その他 - 攻略ポイント: 人手不足・原価高騰・デジタル化といった業界課題を挙げた上で、物語コーポレーションの強みを活かした解決策を自分の言葉で提案しましょう。業界理解の深さが問われます。 - 回答構成: 業界課題の提示 → 課題の根本原因分析 → 物語コーポレーションならではの解決策 → 自分がどう貢献できるか - 文字数配分: 課題提示70字 → 原因分析80字 → 解決策150字 → 自分の貢献100字 - よくある失敗: - 課題の列挙で終わり、解決策への言及がない - 他社でも通用する一般論だけで物語コーポレーション固有の視点がない - 自分の貢献イメージが全く示されていない - 業界知識が浅く、課題認識が表面的 - 評価基準: - 外食産業の構造的課題を理解しているか - 物語コーポレーションの強みを踏まえた提案か - 独自の視点や具体性があるか - 自分の強みと課題解決が接続されているか - 回答例: ``` 外食産業の最大課題は「人材不足と原価上昇による収益圧迫」だと考えます。背景には少子化による労働人口減少と食材・エネルギーコストの構造的な上昇があり、価格転嫁だけでは解決できません。物語コーポレーションが取り組むべきは、デジタル技術を活用した店舗オペレーションの効率化と、ファン化戦略の深化だと思います。具体的には、セルフオーダーシステムやAIによる需要予測で人件費を最適化しながら、焼肉きんぐのような「非日常体験」をさらに磨き込むことで、価格競争に巻き込まれない顧客ロイヤルティを高めることが重要です。私はアルバイトで培った顧客との関係構築力を活かし、デジタルと人のぬくもりを融合させたサービス設計に携わりたいと考えています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - 物語コーポレーションのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. 物語コーポレーションのESで店舗配属について触れるべき？ A. 小売・外食業界では入社後に店舗配属となるケースが多いです。ESでは店舗経験を通じて成長する意欲を示すことが重要です。「現場を知りたい」という前向きな姿勢が評価されます。 ### Q. 物語コーポレーションのESで差がつくポイントは？ A. ①消費者としてだけでなく経営者目線での言及、②具体的な店舗やサービスの改善提案、③顧客データやトレンドへの関心、が差別化のポイントです。 ### Q. 物語コーポレーションのWebテスト対策は？ A. SPIまたは玉手箱を採用する企業が多いです。基本的な対策で十分ですが、性格検査では「対人スキル」や「ストレス耐性」が重視される傾向があります。 ### Q. 物語コーポレーションのES通過率を上げるには？ A. 結論ファーストで書くこと、顧客視点のエピソードを選ぶこと、そして「なぜ物語コーポレーションか」を具体的に示すことが重要です。店舗訪問や商品体験の情報を織り込みましょう。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/monogatari-corporation 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）