# 有限責任あずさ監査法人 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/kpmg-azsa) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 監査法人 - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 誠実性・正確性、チームワーク・協調性、論理的思考力、向上心・学習意欲 ## 企業概要 KPMGジャパンの中核監査法人でBig4の一角。会計監査のほかアドバイザリーサービスも展開し、デジタルオーディットやESG関連サービスに注力している。コーポレート職・会計士定期採用・アドバイザリー採用など多様な採用枠がある。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: KPMG あずさ監査法人を志望した理由をご記入ください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: 志望動機 - 攻略ポイント: 「なぜ監査法人か」「なぜあずさか」「入社後の展望」の3点を押さえましょう。Big4の中であずさを選ぶ理由として、KPMGのグローバルネットワークやESG・デジタル監査への注力など固有の特徴を示すと効果的です。 - 回答構成: undefined - よくある失敗: - 「Big4だから」だけであずさ固有の志望理由がない - 監査業務の社会的意義への理解が浅い - トーマツやEY新日本との違いが説明できていない - 会計・監査への関心の根拠が示されていない - 評価基準: - 監査業務の社会的役割を理解しているか - あずさと他のBig4との差別化ポイントを認識しているか - 自分の強みや経験が監査業務にどう活きるか示されているか - 入社後のキャリアビジョンが具体的か - 回答例: ``` 私はあずさ監査法人で会計監査の専門性を磨き、資本市場の健全性に貢献したいと考え志望します。大学の会計学講義で企業不正の事例を学んだ際、監査が投資家や社会の信頼を守る最後の砦だという使命感に共感しました。あずさを志望する理由は、KPMGのグローバルネットワークを通じた国際的な知見と、ESG関連サービスへの先進的な取り組みに魅力を感じたからです。サステナビリティ情報の保証業務が急拡大する中、あずさはいち早くこの領域に注力しており、監査の進化を最前線で体験できる環境だと感じました。私は学生時代にNPOの財務管理を担当し、限られた予算の中で透明性の高い会計報告を実現した経験があります。この経験で培った正確性と説明責任の意識を活かし、まず監査の基礎を確実に身につけた上で、将来はESG保証やサステナビリティ監査という新領域で専門性を発揮したいです。 ``` ### 設問2: 学生時代に力を入れたことを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: ガクチカ - 攻略ポイント: 監査法人が求める「正確性」「誠実性」「チームワーク」「論理的思考」が伝わるエピソードを選びましょう。定量的な成果を示し、チームの中で自分がどのような役割を果たしたかを明確に記述してください。 - 回答構成: undefined - よくある失敗: - 「頑張った」だけで具体的な行動や工夫が見えない - 個人の努力のみでチームワークの要素がない - 正確性や粘り強さといった監査に必要な素養が伝わらない - 学びが表面的で監査法人の仕事への接続がない - 評価基準: - 課題に対する計画性と粘り強さが示されているか - 正確性・誠実さといった監査人材としての素養が見えるか - チームワークや協働の要素があるか - 成果が定量的に示されているか - 回答例: ``` 簿記検定1級の取得に向けた学習に最も力を入れました。大学2年次に2級を取得した後、より高度な会計知識を身につけたいと考え1級に挑戦しましたが、合格率が10%以下の難関資格でした。まず過去問10年分を分析して頻出論点と自分の弱点を洗い出し、工業簿記の原価計算に重点を置いた学習計画を策定しました。暗記ではなく会計処理の背景理解を重視し、毎日の学習記録で進捗を管理しました。また同じ目標を持つ仲間5名で勉強会を立ち上げ、週1回の問題演習と解説を実施しました。私は運営を担当し、各メンバーの得意分野を活かした相互指導の仕組みを構築しました。結果として約8ヶ月の準備期間を経て合格を達成し、メンバー5名中4名が合格しました。高い目標に向けて計画的に取り組む粘り強さと、仲間と協力して全員の成長を目指す姿勢を身につけることができました。 ``` ### 設問3: あなたの長所と短所を教えてください。（200字以内） - 文字数制限: 200字 - タイプ: 自己PR - 攻略ポイント: 200字と短いため、長所と短所をそれぞれ1つずつ簡潔に書きましょう。短所はネガティブで終わらず「改善に向けた取り組み」を添えることがポイントです。監査法人で活きる長所を選びましょう。 - 回答構成: undefined - よくある失敗: - 長所と短所のバランスが悪い（片方だけ長い） - 短所が「ありません」や致命的なもの（無責任等） - 短所に対する改善の取り組みが書かれていない - 長所が抽象的でエピソードの裏付けがない - 評価基準: - 長所が監査法人の業務に活きるものか - 長所にエピソードの裏付けがあるか - 短所を客観的に認識し改善努力を示しているか - 200字の制限内で簡潔にまとまっているか - 回答例: ``` 長所は細部まで見落とさない注意力です。ゼミの研究論文ではデータの整合性を繰り返し検証し、教授から正確性の高さを評価いただきました。この強みは監査業務で財務数値の信頼性を担保する上で直接活かせると考えています。短所は慎重さゆえに意思決定に時間を要する点です。現在は重要度に応じた判断基準を事前に設定し、正確性を保ちながら迅速に決断する訓練を意識的に行っています。 ``` ### 設問4: 大学で学んだことを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: ガクチカ - 攻略ポイント: 会計・経営・法律等の専門知識があれば監査業務との接続を示しましょう。専門外の場合も、「どのように学んだか（学習プロセス）」と「監査法人での活かし方」を示すことで評価されます。 - 回答構成: undefined - よくある失敗: - 「○○を学びました」だけで具体性がない - 学んだ内容があずさの業務と全く無関係 - 授業内容の羅列になっており深みがない - 「監査法人での活かし方」が書かれていない - 評価基準: - 学びの内容が具体的で深みがあるか - 学習プロセスに主体性が感じられるか - 学びがあずさの監査業務との接続が示されているか - 会計・経営・ガバナンスへの関心が感じられるか - 回答例: ``` 私は経営学部でコーポレートガバナンス論を専攻し、企業の内部統制システムと財務報告の信頼性確保について研究しました。特に2015年のコーポレートガバナンス・コード改訂以降の日本企業の変化を分析し、独立社外取締役の活用と監査委員会の機能強化が財務報告の質に与える影響を卒業論文のテーマとしました。研究を通じて、監査が単に不正を発見する後追い作業ではなく、企業のガバナンス強化を促すアドバイザリー機能も担う重要な役割であることを理解しました。またゼミの共同研究ではグループメンバーと役割分担しながら企業財務データを分析する経験を積み、「データを正確に読む力」と「チームで結論を導く力」を習得しました。あずさ監査法人での業務においては、この学びをベースにクライアント企業のガバナンス改善にも貢献できる監査人を目指したいと考えています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - あずさのESでは3問中1問が200字と短く、残りは400字。特に200字の長所短所は簡潔さが求められるため、事前に文字数を調整して臨みましょう。 - Big4の中であずさを選ぶ理由として、KPMGのグローバルネットワーク、ESG関連サービスへの注力、デジタルオーディットの推進などの固有の特徴を調べておきましょう。 - 監査法人のESでは「誠実性」「正確性」「チームワーク」が重視されます。これらの素養が自然に伝わるエピソード選びが重要です。 - 短所の設問では、短所を認識した上で改善に取り組んでいる姿勢を示すことがポイントです。短所が長所の裏返しになっていると一貫性があり好印象です。 ## よくある質問 ### Q. あずさ監査法人のESで会計資格は必要ですか？ A. 必須ではありませんが、簿記2級以上の資格があれば会計への関心の裏付けになります。IT監査やアドバイザリー部門ではIT・データ分析スキルも評価されます。 ### Q. あずさ監査法人のESの通過率を上げるには？ A. ①Big4内でのあずさ固有の志望理由、②誠実性・正確性が伝わるエピソード、③長所短所の設問での自己分析の深さ、の3点が差別化のポイントです。 ### Q. あずさとトーマツのES対策の違いは？ A. あずさはKPMGネットワーク、ESG・サステナビリティ領域への注力が特徴です。トーマツはデロイトネットワークとリスクアドバイザリーが強み。それぞれの固有の特徴を踏まえた志望理由が必要です。 ### Q. 200字の長所短所はどう書けばよいですか？ A. 長所・短所を各1つに絞り、長所はミニエピソードで裏付け、短所は改善努力まで書きましょう。字数が少ないため冗長な表現を避け、一文一文に情報を詰めることが重要です。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/kpmg-azsa 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）