# 関電工 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/kandenko) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 建設/設備 - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: コミュニケーション力、調整力、長期的視野 ## 企業概要 関電工は電気設備工事の専門会社として、変電所・送配電設備から一般建物の電気工事まで幅広く手がける建設/設備業界の企業です。東京電力グループの一員として、社会インフラを支える重要な役割を担っています。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 設備工事業界に興味を持った理由を教えてください。また、その中で関電工を志望した理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: 「なぜ設備工事業界か」「なぜ関電工か」の2段階で答えましょう。関電工が東京電力グループとして電気設備工事のトップ企業である点、変電所・送配電設備という社会インフラを支える点に言及すると企業理解が伝わります。 - 回答構成: ①志望理由の結論（30字） ②設備工事業界に興味を持った理由（100字） ③関電工を選んだ具体的な理由（100字） ④自分の経験との接点（100字） ⑤入社後のビジョン（70字） - よくある失敗: - 設備工事業界とデベロッパー・ゼネコンの違いを理解していない。「インフラに興味がある」だけで具体性がない。関電工固有の強みや事業への言及がない。入社後のビジョンが抽象的すぎる。 - 評価基準: - 設備工事業界への理解と関電工の位置づけを把握しているか。具体的な事業やプロジェクトへの関心があるか。自分の経験と業務の接点が論理的に示されているか。長期的なキャリアビジョンが描けているか。 - 回答例: ``` インフラを縁の下で支える設備工事業界に強い関心を持ち、その中でも電気設備に特化した関電工を志望しました。大学で電気工学を学ぶ中で、社会の動力源である電気がいかに精緻な設備によって安定供給されているかを実感し、その設備を構築・維持する仕事に携わりたいと考えました。関電工は東京電力グループとして変電所から一般建物まで電気設備工事の全領域を手がける企業であり、技術の深さと事業規模の広さを兼ね備えている点が最大の魅力です。特に、再生可能エネルギー関連の電気設備需要が急増する中、貴社が持つ高度な施工技術が社会の脱炭素化にも直接貢献できると確信しています。入社後は施工管理として現場を率い、将来は電力インフラ整備のプロジェクトリーダーを目指したいと考えています。 ``` ### 設問2: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: 結論ファーストで、具体的な数字やエピソードを交えて書きましょう。関電工が求める「コミュニケーション力」「調整力」を示すエピソードが有効です。多様な関係者を巻き込んで課題を解決した経験が高評価につながります。 - 回答構成: ①結論（成果）（40字） ②課題の背景（50字） ③関係者の巻き込み・調整（100字） ④具体的な行動（120字） ⑤成果（数値）（50字） ⑥学び（40字） - よくある失敗: - 調整力を抽象的に語るだけで具体的なプロセスがない。関係者の顔が見えない（誰とどう調整したかが不明）。成果が曖昧で定量化されていない。長期的なプロジェクトの視点が欠けている。 - 評価基準: - 多様なステークホルダーとの調整力が示されているか。長期的な視野を持って行動しているか。プロジェクト推進力が感じられるか。成果が具体的・定量的か。 - 回答例: ``` 大学の研究室で後輩13名の実験指導を担当し、研究成果の発表率を50%から100%に引き上げたことです。研究室に配属された後輩の半数が実験の進め方に戸惑い、発表予定の実験が半分以上未完了という状況でした。私は一人ひとりの進捗をヒアリングし、躓いているポイントを把握した上で、週1回の勉強会を自主的に企画・運営しました。教員への報告資料の作成代行や機材使用の調整など、雑務も積極的に引き受けることで後輩が実験に集中できる環境を整えました。多方面との調整の結果、全員が発表予定の実験を完走し、研究室全体の発表件数が前年比2倍に増加しました。多様な立場の人と連携して目標を達成する力は、現場で多くの作業員と協力する施工管理の仕事でも直接活かせると考えています。 ``` ### 設問3: 将来、関電工のどの部署でどのような仕事をしたいですか。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: 施工管理・設計・営業・技術開発など、関電工の職種を理解した上で希望を具体的に示しましょう。現場で実際に手を動かす施工管理や、大型プロジェクトの設計・管理を希望する場合は、その理由も明確にしましょう。 - 回答構成: ①希望する部署・職種の明示（30字） ②その部署を選んだ理由（80字） ③自分のスキル・経験との接点（100字） ④その部署での具体的な仕事内容のイメージ（100字） ⑤将来のキャリアビジョン（90字） - よくある失敗: - 希望部署が特定できていない（「どの部署でも働けます」は×）。部署の業務内容の理解が浅い。自分のスキルと希望部署の接続がない。将来のキャリアビジョンが描けていない。 - 評価基準: - 希望する部署・職種が明確に示されているか。業務内容への理解があるか。自分のスキル・経験との接続が論理的か。長期的なキャリアビジョンが描けているか。 - 回答例: ``` 入社後は施工管理部門で、変電所や送配電設備の建設プロジェクトに携わりたいと考えています。電気設備の中でも特に社会インフラの中核を担う変電所工事に強い関心があります。大学で電気回路・電力工学を専攻し、変圧器や開閉器の動作原理を学んだ知識を現場で実践として活かしたいと考えています。施工管理として工程・安全・品質・コストをマネジメントしながら、設計図面を実際の設備として世に出す仕事のやりがいを大切にしたいです。また、現場での経験を積みながら施工管理技士の資格を取得し、将来的には大型変電所工事のプロジェクトマネージャーとして、電力インフラの安定供給に長期的に貢献するキャリアを築きたいと考えています。 ``` ### 設問4: あなたの学生時代の自分史（中学・高校時代）を教えてください。（300字以内） - 文字数制限: 300字 - タイプ: other - 攻略ポイント: 関電工の自分史設問は、学生の成長過程と人格形成を見ています。単に経歴を並べるのではなく、どのような経験がどのような価値観・強みを生み出したかを語りましょう。設備・ものづくりへの関心の原点があれば盛り込むと効果的です。 - 回答構成: ①中学時代の最も印象的な経験（70字） ②そこから得た価値観や学び（50字） ③高校時代の最も印象的な経験（80字） ④そこから得た強みや関心（100字） - よくある失敗: - 経歴の羅列になっていて人格や価値観が見えない。関電工の仕事と全く無関係の内容を書いている。エピソードに具体性がない。現在の志望動機との接続がない。 - 評価基準: - 成長過程が人格形成と結びついているか。価値観や強みの原点が語られているか。関電工の仕事との接続が感じられるか。300字の中で内容がまとまっているか。 - 回答例: ``` 中学時代は科学部に所属し、電気回路の実験に熱中しました。自作のラジオ回路がノイズなく受信できた瞬間の感動は、今でも鮮明に覚えており、電気への興味の原点になっています。この体験から「目に見えないエネルギーを制御して社会に役立てる」という仕事への憧れを抱きました。高校時代は部活動（バスケットボール部）でキャプテンを務め、チーム内の意見対立を調整しながら30名を一つの方向にまとめることを経験しました。勝利に向けてメンバー全員が役割を果たせる環境を作る達成感を通じ、人と協力しながら目標を達成することへの強い関心が育まれました。電気への情熱とチームマネジメントへの関心が、現在の施工管理職への志望につながっています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - 関電工のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. 関電工のESで差がつくポイントは？ A. 具体的なプロジェクトや物件への言及が差別化のポイントです。企業の再開発事業やランドマーク物件を調べ、自分の経験と結びつけましょう。 ### Q. デベロッパーとゼネコンの志望動機の違いは？ A. デベロッパーは「企画・構想から携わりたい」、ゼネコンは「実際のものづくり・施工に関わりたい」が基本軸です。関電工の事業特性に合わせて書き分けましょう。 ### Q. 関電工のWebテスト対策は？ A. 不動産・建設業界ではSPIまたは玉手箱が多いです。企業ごとに出題形式が異なるため、先輩やOBに確認するのが確実です。 ### Q. 関電工のESの通過率を上げるには？ A. ①具体的なプロジェクトへの言及、②調整力を示すエピソード、③長期的な視点、の3点を押さえましょう。OB訪問で得た情報を織り込むと説得力が増します。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/kandenko 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）