# ジェイエイシーリクルートメント ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/jeieishirikurutomento) — 最終更新 2026-04-10

- 業界: 人材
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI / 玉手箱
- 求める人物像: 傾聴力と共感力、自律的な行動力、数字への意識と達成意欲

## 企業概要
ジェイエイシーリクルートメント（JACリクルートメント）は外資系・グローバル人材の転職支援を専門とする人材紹介会社です。キャリアアドバイザー（CA）とリクルーティングアドバイザー（RA）が両面体制でマッチングを行う独自モデルで、年収500万円以上のミドル・ハイクラス層を得意としています。ES選考では傾聴力・共感力・行動力の3点が重視されます。

## 選考フロー
ES → Webテスト → GD → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※公開情報にもとづく参考情報です。年度・職種により異なります。

## ES実設問（4問）

### 設問1: 学生時代に力を入れたことを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: experience
- 攻略ポイント: JACリクルートメントでは「他者への影響力」「傾聴力」「行動力」が重視されます。自分の成長だけでなく、他者をどう変えたか、どう貢献したかを具体的に示しましょう。人に向き合った経験は特に評価されます。
- 回答構成: ①結論（何を達成したか）②背景と課題 ③傾聴・共感に基づいた行動 ④他者への影響・変化 ⑤成果（数値）⑥学び の構成で書く
- よくある失敗:
  - 自分の成長だけが書かれていて他者への影響がない。「傾聴」と「受け身」を混同している。行動量が不足し定量的成果がない。
- 評価基準:
  - 傾聴力・共感力が具体的に示されているか。他者の変化や成長への影響が見えるか。定量的な成果が示されているか。
- 回答例:

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塾講師として担当した高校3年生12名の第一志望合格率を前年比40%向上させた経験です。就任当初、生徒のモチベーションが低く、自習室の利用率が週2回程度にとどまっていました。私はまず生徒全員と個別面談を実施し、「なぜ志望校を目指すのか」という根本的な動機を掘り下げました。すると「親に言われたから」という生徒が多く、自分の意志で目標を持てていないことが主因だとわかりました。そこで各自の進路への想いを引き出すワークシートを作成し、目標の言語化を一緒に行いました。その後、週1回の個別進捗確認と、生徒が互いに学習状況を共有するグループLINEを導入しました。3か月後、自習室の利用率が週5回以上に増加し、第一志望合格率が40%向上しました。この経験から、相手の本音を引き出すことが動機付けの起点だと学びました。
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### 設問2: ジェイエイシーリクルートメントを志望する理由を教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: motivation
- 攻略ポイント: 「なぜ人材業界か」「なぜJACリクルートメントか」「入社後何をしたいか」の3点を押さえましょう。CAとRAが両面でマッチングする独自モデルと、外資・グローバル人材への特化という差別化ポイントに言及すると企業理解が伝わります。
- 回答構成: ①志望の結論 ②なぜ人材業界か（人のキャリアを支援することへの想い）③なぜJACリクルートメントか（両面体制・ハイクラス特化の強み）④入社後のビジョン の構成で書く
- よくある失敗:
  - 「人が好きだから」だけで人材ビジネスへの理解がない。CA/RA/両面体制の違いが理解できていない。JACリクルートメントと競合他社の差別化が示されていない。
- 評価基準:
  - 人材業界のビジネス構造への理解があるか。JACリクルートメントの強みを具体的に理解しているか。入社後のビジョンが具体的か。
- 回答例:

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人のキャリア選択を最も直接的に支援できる人材紹介業に携わりたいと考え、貴社を志望しました。大学時代に就職相談ボランティアに参加し、適切な選択肢と背中を押す言葉一つで人の人生が好転する場面を目の当たりにしました。人材業界の中でも貴社を選んだのは、CA（求職者側）とRA（企業側）の両方を担当する両面体制が他社にない強みだからです。求職者の本音と企業の採用課題を同時に把握できるこのモデルは、質の高いマッチングを可能にし、長期的な信頼関係につながると考えています。また外資系・グローバル人材に特化している点も魅力で、英語を活かしたキャリア支援に挑戦したいという私の目標と一致しています。入社後はまずCAとして転職者一人ひとりのキャリアストーリーを深く理解し、5年後には外資系企業のRA担当として企業と人をつなぐ専門家になりたいです。
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### 設問3: あなたの強みと、それをJACリクルートメントでどう活かせるか教えてください。（300字以内）
- 文字数制限: 300字
- タイプ: strength
- 攻略ポイント: 人材業界では「傾聴力」「共感力」「行動力」が最重視されます。強みをこれらと絡めつつ、JACの業務（求職者・企業双方への営業）との具体的な接続を示しましょう。
- 回答構成: ①強みを一言で表す ②強みを示すエピソード（場面・行動・成果）③JACリクルートメントの業務への活かし方 の構成で書く
- よくある失敗:
  - 強みが抽象的で人材業界との接続がない。傾聴力の根拠となるエピソードがない。JACの業務への具体的な活かし方が示されていない。
- 評価基準:
  - 強みが具体的なエピソードで裏付けられているか。人材業界の業務との接続が論理的か。傾聴力・共感力が感じられるか。
- 回答例:

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私の強みは「相手の言葉の裏にある本音を引き出す傾聴力」です。塾講師として生徒の「勉強が嫌い」という言葉の奥に「失敗への恐れ」を発見し、目標設定のアプローチを変えることで合格率向上につなげました。JACリクルートメントでは、求職者が言語化しきれていないキャリアへの想いを丁寧に掘り起こし、最適な求人と結びつける場面でこの傾聴力を最大限活かせると確信しています。両面体制の強みを活かし、企業の採用課題も深く理解した上で、真のマッチングを実現したいです。
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### 設問4: あなたが最も辛かった経験と、それをどのように乗り越えたかを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: experience
- 攻略ポイント: 人材紹介営業は顧客からの拒絶・ミスマッチなど精神的にタフな場面が多い仕事です。困難を乗り越えた経験を通じて、レジリエンス（回復力）と行動力を示しましょう。
- 回答構成: ①最も辛かった経験（一文で明示）②なぜ辛かったか（感情・状況の具体描写）③どう向き合い乗り越えたか ④そこから得た学びと今への影響 の構成で書く
- よくある失敗:
  - 「辛かった」という感情の描写のみで乗り越えた行動プロセスがない。困難が軽い（「試験に落ちた」程度）。学びがなく「頑張りました」で終わる。
- 評価基準:
  - 精神的なタフネスとレジリエンスが感じられるか。困難を乗り越えるための具体的な行動が示されているか。学びが次の行動に活きているか。
- 回答例:

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大学2年時、主将として率いた硬式テニス部で県大会初戦敗退という結果に終わり、自身の判断力不足を痛感した経験が最も辛いものでした。私は技術指導に集中するあまり、メンバーの心理状態の変化を見落としていました。敗退直後は失望と自責で練習に向かう意欲すら失いました。しかし2週間後、OBの先輩に相談したところ「失敗の事実ではなく、何を変えるかが大切だ」という言葉をもらい、原因分析を徹底することで前向きになれました。その後、週1回のチームミーティングを導入し、各自の不安や要望を共有する文化を作りました。翌年の大会では県ベスト16を達成し、チームの信頼関係が確実に深まりました。この経験から、困難な時こそ他者の力を借りながら改善を継続する姿勢が大切だと学びました。
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## 選考全体の攻略ポイント
- JACリクルートメントのES通過には、傾聴力・共感力・行動力の3点をエピソードで具体的に示すことが最重要です。
- CA（求職者支援）とRA（企業採用支援）の両面体制という独自の強みを理解し、志望動機に織り込みましょう。
- 人材業界特有のGD（グループディスカッション）選考にも備えてください。ロープレ形式の選考が含まれる場合もあります。

## よくある質問
### Q. JACリクルートメントのESでは何を重視されますか？
A. 傾聴力・共感力・行動力の3つが重視されます。「人の話を聞ける」だけでなく、「聞いた上で主体的に行動し、相手に変化をもたらした」エピソードが高評価です。

### Q. CA(キャリアアドバイザー)とRA(リクルーティングアドバイザー)の違いは？
A. CAは求職者の転職支援を行い、RAは企業の採用支援を行います。JACリクルートメントでは同じ担当者が両方を担う両面体制が特徴です。

### Q. JACリクルートメントの選考フローを教えてください。
A. 一般的にES→Webテスト→GD→1次面接→2次面接→最終面接です。人材業界ではGDやロープレ選考が含まれることがあります。

### Q. JACリクルートメントのES通過率を上げるには？
A. ①他者への影響を具体的に示すエピソード、②人材ビジネス（両面体制・ハイクラス特化）への理解を示す志望動機、③定量的な行動量、が通過のポイントです。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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