# Indeed Japan ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/indeed-japan) — 最終更新 2026-04-09

- 業界: 外資IT
- 選考難易度: 最難関
- Webテスト: 企業独自テスト / 玉手箱
- 求める人物像: 技術への関心、論理的思考力、主体性

## 企業概要
Indeed Japanは外資IT業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（4問）

### 設問1: 学生時代に最も力を入れた取り組みを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: ガクチカ
- 攻略ポイント: Indeedは「We Help People Get Jobs」というミッションを掲げます。求職者・採用側双方の課題を解決した経験や、データを使った改善経験が特に響きます。
- 回答構成: 結論（取り組みと成果）→ 課題の発見・背景 → データ・分析による原因特定 → 解決策の実行 → 成果（定量）→ 学び
- 文字数配分: 結論40字 → 課題発見60字 → 分析80字 → 実行80字 → 成果60字 → 学び80字
- よくある失敗:
  - 数値や分析のプロセスがなく感想のみになっている
  - 主体的な行動が見えず「サポートしました」レベルの関与に見える
  - Indeedの「人と仕事を繋ぐ」ミッションとの接続がない
  - 成果が「感謝された」など定性的のみで定量化されていない
- 評価基準:
  - データを活用した課題分析の視点があるか
  - 主体的な改善提案と実行力が示されているか
  - 成果が定量的に示されているか
  - Indeedの「人と仕事を繋ぐ」ミッションとの接続が感じられるか
- 回答例:

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大学のキャリアセンターで就活生向け相談窓口のボランティアに取り組み、相談件数を3倍に増やしたことです。窓口の認知度が低く、月間相談件数が10件未満でサービスが活用されていないことが課題でした。原因を調べるため在学生100名にアンケートを実施したところ、「窓口の存在は知っているが予約方法が分からない」という回答が60%を占めていました。私はオンライン予約フォームの設置を学校側に提案し、学年別のターゲットLINEグループを活用した告知を実施しました。導入後3ヶ月で月間相談件数が32件に増加し、満足度調査でも「役に立った」と回答した学生が88%に達しました。この経験から、人と仕事を繋ぐマッチングの課題はデータと導線設計で解決できることを学び、Indeedのミッションへの共感が深まりました。
```

### 設問2: Indeed Japanを志望する理由と、あなたが実現したいことを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: 「We Help People Get Jobs」というミッションへの共感を軸に、日本の雇用課題（人手不足・求人マッチング・キャリアチェンジ等）と結びつけて志望動機を組み立てましょう。
- 回答構成: 結論（なぜIndeedか） → Indeedのミッション・事業モデルへの共感 → 日本の雇用課題との接続 → 自身の経験 → 実現したいこと
- 文字数配分: 結論40字 → ミッション共感90字 → 雇用課題80字 → 経験80字 → 実現したいこと110字
- よくある失敗:
  - 「求人サービスを使ったことがある」というユーザー目線のみ
  - Indeedのミッション「We Help People Get Jobs」への言及がない
  - 日本の雇用課題への理解が浅く「便利なサービス」で終わっている
  - LinkedInやリクナビなど他の求人サービスでも通じる志望動機になっている
- 評価基準:
  - Indeedのミッションへの深い共感があるか
  - 日本の雇用課題とIndeedの事業の接続を理解しているか
  - 自身の経験とIndeedのビジネスが結びついているか
  - 入社後の具体的なビジョンが示されているか
- 回答例:

```
「人と仕事を繋ぎ、すべての人が自分に合った仕事を見つけられる世界を実現する」というIndeedのミッションに深く共感し、日本市場でその実現に貢献したいと考えています。日本は少子高齢化による人手不足と、働き方の多様化による求人・求職のミスマッチという二重の雇用課題を抱えています。Indeedは膨大な求人データとAIを活用したマッチング機能で、この課題に正面から向き合える唯一のプラットフォームだと認識しています。私はキャリアセンターでの経験を通じて、「情報は存在するのに人に届いていない」という課題の重さを実感しており、Indeedのプロダクトがその解決策になりえると感じています。入社後はSalesやAccountManagerとして中小企業の採用支援に携わり、日本の労働市場の課題解決に貢献することで、Indeedのミッションを一人でも多くの人に届けたいと考えています。
```

### 設問3: あなたの強みを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 自己PR
- 攻略ポイント: Indeedが重視する「Data-driven（データ駆動）」「Customer-focused（顧客中心）」に結びつく強みを選びましょう。強みを定義→エピソード→成果→Indeed活用の流れで書くのが効果的です。
- 回答構成: 強みの一言定義 → エピソード（状況・課題・行動） → 成果（定量）→ Indeed Japanでの活かし方
- 文字数配分: 強み定義40字 → エピソード150字 → 成果60字 → 活かし方150字
- よくある失敗:
  - 強みが「コミュニケーション力」など抽象的
  - エピソードに数値が含まれず説得力が薄い
  - 「データ駆動・顧客中心」というIndeedの文化との接続がない
  - 強みとIndeed Japanでの業務の関係性が不明確
- 評価基準:
  - 強みが具体的かつ独自性を持って定義されているか
  - 顧客・ユーザー視点での行動が示されているか
  - 成果が定量的に示されているか
  - Indeed Japanの業務との関連性が明確か
- 回答例:

```
私の強みは「顧客の潜在ニーズをヒアリングと分析で顕在化させる力」です。大学のゼミで地域の中小企業向けに経営改善提案を行うプロジェクトに参加した際、最初のヒアリングで社長から「とにかく売上を上げたい」という要望を受けました。しかし詳細なヒアリングと財務データの分析を行ったところ、本当の課題は「既存顧客の離脱率が高い」ことにあると判明しました。表面的な要望に応えるのではなく、根本課題に対するリテンション施策を提案した結果、試験導入3ヶ月でリピート率が15%改善し、売上も前年比で8%向上しました。この「本質的な課題を掘り下げる力」は、Indeed JapanでSalesやAccountManagerとして採用担当者の採用課題の本質を理解し、最適な求人戦略を提案する場面で最大限に活かせると考えています。
```

### 設問4: 日本の労働市場の課題と、テクノロジーによる解決策についてあなたの考えを述べてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: その他
- 攻略ポイント: Indeedが取り組む雇用課題（人手不足・スキルミスマッチ・求人の透明性等）と自分の考えを結びつけましょう。「問題の特定→根拠→解決策→Indeedとの接続」という構成が評価されます。
- 回答構成: 日本の労働市場の最重要課題（結論） → 課題の根拠・背景 → テクノロジーによる解決策 → Indeedの役割・自分の貢献
- 文字数配分: 課題50字 → 根拠・背景90字 → 解決策100字 → Indeed・貢献160字
- よくある失敗:
  - 「人手不足は深刻です」という一般論のみで独自の視点がない
  - テクノロジーの具体的な活用方法が示されていない
  - Indeedの事業・強みとの接続がない
  - 課題の根拠となるデータや背景への言及がない
- 評価基準:
  - 日本の雇用課題を具体的かつ構造的に捉えているか
  - テクノロジーによる解決策が具体的・実現可能か
  - Indeedの強みと課題解決の接続が論理的か
  - 自分の貢献イメージが示されているか
- 回答例:

```
日本の労働市場が直面する最重要課題は「構造的な人手不足と求人・求職のスキルミスマッチの同時進行」だと考えます。少子高齢化により2040年には労働力人口が約1,100万人不足するという試算がある一方、転職・キャリアチェンジを希望する就業者の多くが「どのスキルが求められているか分からない」という情報格差を感じています。テクノロジーによる解決策としては、求人データのAI分析により「スキルギャップの可視化」と「求職者へのリスキリング推薦」を組み合わせたマッチングが有効だと考えます。Indeedはすでに世界最大級の求人データを持っており、そのデータを活用したキャリアインテリジェンス機能の強化が日本市場で特に有効だと思います。私は入社後、このビジョンの実現に向けてセールスとデータ分析の両面からアプローチしたいと考えています。
```

## 選考全体の攻略ポイント
- Indeed JapanのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。
- ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。
- OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

## よくある質問
### Q. Indeed JapanのESではプログラミング経験は必須ですか？
A. 文系・非エンジニア職の場合、プログラミング経験は必須ではありません。ただし、IT業界への関心やテクノロジーへの好奇心は必ず伝えましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。

### Q. Indeed JapanのESでは何を重視されますか？
A. Indeed JapanのESでは、論理的思考力と問題解決プロセスが重視されます。「課題を発見→構造化→解決」の流れを具体的なエピソードで示すことが通過の鍵です。

### Q. Indeed Japanの選考フローを教えてください。
A. 一般的にES提出→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接の流れです。企業によってはコーディングテストやケーススタディが加わることもあります。

### Q. Indeed JapanのES通過率を上げるコツは？
A. 結論ファーストで書くこと、具体的な数値を含めること、そして「なぜIT業界か」「なぜIndeed Japanか」の2段階で志望理由を深掘りすることが重要です。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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