# 一休 ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/ikkyu) — 最終更新 2026-04-09

- 業界: IT/Web
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI / CAB
- 求める人物像: 技術への関心、論理的思考力、主体性

## 企業概要
一休はIT/Web業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（4問）

### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: ガクチカ
- 攻略ポイント: 一休が重視する「上質な体験へのこだわり」「ユーザー視点の徹底」に引き付けたエピソードが効果的です。数値成果と「体験・感動」を届ける観点を盛り込むと一休らしさが伝わります。
- 回答構成: 結論（成果）→ 活動の背景と課題 → 解決のアプローチ → 実行と工夫 → 数値成果 → 学びと一休への接続
- 文字数配分: 結論30字 → 背景50字 → アプローチ80字 → 実行110字 → 成果60字 → 学び70字
- よくある失敗:
  - 体験・サービス品質への言及がなく一休との親和性が低い
  - 数値なしの活動報告で終わり成果が不明
  - 課題発見の根拠（調査・データ）がなく主観的に見える
  - 学びが抽象的で「一休で何をしたいか」につながらない
- 評価基準:
  - ユーザーや参加者の体験に対するこだわりが示されているか
  - 課題を数値で把握し論理的に解決できているか
  - 工夫・交渉など実行力が具体的か
  - 一休の高級旅行体験事業との接続が自然か
- 回答例:

```
サークルで主催した宿泊型合宿イベントの企画・運営に最も力を入れました。過去の合宿は「とりあえず安い宿を選ぶ」文化でしたが、参加率が年々低下していることに問題意識を持ちました。参加者20名へのアンケートで「移動の疲れ」「食事の質への不満」が上位に来ていることを発見。「非日常の体験で参加者の記憶に残るイベントにする」というコンセプトを定め、予算を再配分して交通アクセスの良い温泉旅館を選定しました。旅館側との交渉で特別プランを組んでもらい、予算増加を1人あたり1,000円に抑えながら満足度を大きく向上させました。結果、翌年の参加率は前年比30%増加しました。「コストと体験品質のトレードオフを交渉と工夫で乗り越える」この姿勢は、一休が提供する高級ホテル・旅館予約事業での価値提案にも直結すると感じています。
```

### 設問2: 一休を志望する理由を教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: 「高級ホテル・旅館予約×データ活用」の文脈で語りましょう。「なぜ旅行・宿泊市場か」「なぜ一休か（楽天トラベル等との差別化）」「入社後何をしたいか」を三段構えで書くと説得力が増します。
- 回答構成: 志望理由の結論 → 旅行・宿泊市場への関心 → 一休を選ぶ理由（競合との差別化）→ 入社後のビジョン
- 文字数配分: 結論40字 → 市場への関心70字 → 企業選択理由100字 → 差別化50字 → 入社後ビジョン140字
- よくある失敗:
  - 「旅行が好き」というだけで事業理解が浅い
  - 楽天トラベル・じゃらんとの差別化が説明できていない
  - 入社後の業務・ポジションが不明確
  - ヤフーグループであることへの言及がなく企業理解が不十分
- 評価基準:
  - 高級旅行・宿泊市場への深い理解があるか
  - 一休のポジショニングと強みを正確に把握しているか
  - UX・データ活用への関心が伝わるか
  - 入社後のキャリアビジョンが具体的か
- 回答例:

```
「上質な体験」を提供するプラットフォームの進化に携わりたいと考え、一休を志望します。旅行で地方の高級旅館を利用した際、予約体験と現地体験のギャップを感じた経験から「デジタルで伝えきれていない体験価値がある」という問題意識を持ちました。楽天トラベルやじゃらん等の大手と比較して、一休は高価格帯に特化しユーザーの「特別な日」に応える唯一のプラットフォームとしてのポジションを確立しています。単なる価格競争ではなく、データドリブンなパーソナライゼーションでユーザーの理想の体験を提案できる点に強い可能性を感じます。入社後はプロダクトマネジメントに携わり、宿泊予約フローのUX改善とレコメンデーションエンジンの精度向上に貢献したいと考えています。ヤフーグループの知見と一休ブランドを掛け合わせ、日本最高の旅行体験プラットフォームを作ることが目標です。
```

### 設問3: あなたが最も誇りに思う成果を教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 自己PR
- 攻略ポイント: 「誇り」＝単なる達成ではなく「困難を乗り越えた」「人に影響を与えた」エピソードが効果的です。一休が大切にする「こだわりと質へのプライド」が伝わるエピソードを選びましょう。
- 回答構成: 成果の明示 → 挑戦した背景と困難 → 乗り越えるための工夫・行動 → 成果（数値）→ 自分の価値観との接続
- 文字数配分: 成果明示40字 → 背景60字 → 行動・工夫110字 → 成果60字 → 価値観130字
- よくある失敗:
  - 「誇り」の基準が低く見える（例：授業に皆勤した等）
  - 困難の描写がなく「なんとなく頑張った」話に見える
  - 数値成果がなく評価のしようがない
  - 一休の体験価値との接続がなく汎用的すぎる
- 評価基準:
  - 困難への挑戦と乗り越えのプロセスが示されているか
  - 数値で成果が明確に示されているか
  - 「体験・質へのこだわり」という一休の価値観と共鳴するか
  - チームへの影響が含まれているか
- 回答例:

```
私が最も誇りに思う成果は、カフェのアルバイトで接客満足度アンケートの平均スコアを3.8から4.6（5点満点）に引き上げたことです。スコアが低迷していた原因を調べると「注文待ち時間の長さ」よりも「スタッフの声かけが画一的でそっけない」という声が多数を占めていました。そこでスタッフ全員と個別に話し、「接客スクリプトを廃止し、それぞれの個性で会話する」という方針を提案しました。最初は反発もありましたが、小さな成功事例を毎週共有し続けた結果、全員が自発的に工夫するようになりました。半年後のスコアは4.6に達し、リピーター比率も15%増加しました。この経験で「画一的なサービスではなく、個別の体験にこだわること」の重要性を学びました。一休が提供する「特別な日のための予約体験」においても、パーソナライズされた体験設計に貢献したいと考えています。
```

### 設問4: 一休でどのようなキャリアを築きたいですか？（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: キャリアビジョン
- 攻略ポイント: 「高級旅行体験×テクノロジー」の掛け合わせでキャリアを描くと一休らしさが伝わります。プロダクト・マーケティング・宿泊施設パートナーシップ等、具体的な職種や事業領域を示しましょう。
- 回答構成: 入社直後にやること → 3〜5年後の姿 → 10年後のビジョン → それが一休と社会にもたらす価値
- 文字数配分: 入社直後60字 → 3〜5年後70字 → 10年後70字 → 社会価値200字
- よくある失敗:
  - 抽象的な「成長したい」だけで職種や領域が不明
  - 一休の事業範囲を超えたキャリアを描いてしまう
  - 段階的な成長ステップの記述がなく唐突にビジョンが飛ぶ
  - ヤフーグループとしての一休の強みを活かした視点がない
- 評価基準:
  - キャリアの段階が論理的に描かれているか
  - 一休の事業・強みと接続しているか
  - ビジネスへの貢献と個人成長が両立しているか
  - 野心的でありつつ現実的なビジョンか
- 回答例:

```
入社後まずはプロダクトチームでユーザーリサーチと行動データ分析を担い、予約フローの改善に携わりたいと考えています。3〜5年後はプロダクトマネージャーとして「予約体験のパーソナライゼーション機能」の企画・開発をリードしたいと思います。ユーザーが過去の宿泊体験データに基づいて「次に泊まるべき宿」を自然に提案されるような仕組みを実現することで、一休のリピーター率と客単価の向上に貢献できると考えています。10年後は一休の事業領域をアジア富裕層向け旅行体験にまで広げる事業開発に挑戦したいです。日本の高品質な旅館・ホテル文化は海外でも高い評価を受けており、一休がグローバルで「日本の上質な旅」を提供するプラットフォームになれると確信しています。上質な体験を届けることで人の人生に豊かさをもたらす事業を作り続けることが私のキャリアの目標です。
```

## 選考全体の攻略ポイント
- 一休のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。
- ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。
- OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

## よくある質問
### Q. 一休のESではプログラミング経験は必須ですか？
A. 文系・非エンジニア職の場合、プログラミング経験は必須ではありません。ただし、IT業界への関心やテクノロジーへの好奇心は必ず伝えましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。

### Q. 一休のESでは何を重視されますか？
A. 一休のESでは、論理的思考力と問題解決プロセスが重視されます。「課題を発見→構造化→解決」の流れを具体的なエピソードで示すことが通過の鍵です。

### Q. 一休の選考フローを教えてください。
A. 一般的にES提出→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接の流れです。企業によってはコーディングテストやケーススタディが加わることもあります。

### Q. 一休のES通過率を上げるコツは？
A. 結論ファーストで書くこと、具体的な数値を含めること、そして「なぜIT業界か」「なぜ一休か」の2段階で志望理由を深掘りすることが重要です。

---
引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/ikkyu
一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats
ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）