# 日立システムズ ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/hitachi-systems) — 最終更新 2026-04-09 - 業界: IT/SIer - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / CAB - 求める人物像: 技術への関心、論理的思考力、主体性 ## 企業概要 日立システムズはIT/SIer業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: ガクチカ - 攻略ポイント: 問題発見から解決までの論理的プロセスを具体的に示しましょう。数値や周囲への影響を盛り込み、チームワークの要素も加えると日立システムズが求める人物像に近づきます。 - 回答構成: 結論（成果）→ 問題の発見・定義 → 解決アプローチ → 実行と工夫 → 成果（数値）→ 学び - 文字数配分: 結論30字 → 問題定義50字 → アプローチ80字 → 実行120字 → 成果60字 → 学び60字 - よくある失敗: - 技術的な話に偏りすぎて思考プロセスが伝わらない - 問題発見から解決までの論理の飛躍がある - ビジネスインパクトや周囲への影響が示されていない - 個人作業のみでチームワークの要素が全くない - 評価基準: - 問題を構造化して捉える力があるか - 解決策の選択理由に論理性があるか - 技術的好奇心や学習意欲が感じられるか - チームでの協働やコミュニケーション力が見えるか - 回答例: ``` ゼミのデータ分析プロジェクトでチームの進捗管理を改善したことです。当初、メンバー5人がそれぞれ別々のツールで作業しており、進捗の把握が困難で締め切り直前に手戻りが頻発していました。私は情報共有の非効率が原因と考え、共同管理シートの導入を提案しました。各自の作業を可視化し、週次で進捗確認する仕組みを設計し、操作に不慣れなメンバーには個別にレクチャーを行いました。結果として手戻り件数がゼロになり、最終発表では教授から「論理構成が明確」と評価されました。この経験から、システム化による業務効率改善の重要性を学びました。日立システムズのマネージドサービス領域で、顧客のDX推進を支援する際にもこの視点を活かしたいと考えています。 ``` ### 設問2: 自己PRをしてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: 自己PR - 攻略ポイント: 「課題発見→構造化→解決」の流れで強みを示しましょう。SIerとして顧客課題に向き合う姿勢と、日立グループの社会インフラDXへの貢献意欲を絡めると説得力が増します。 - 回答構成: 強みの結論 → 強みが発揮されたエピソード → 具体的行動 → 成果 → 日立システムズでの活かし方 - 文字数配分: 結論40字 → エピソード背景50字 → 行動130字 → 成果70字 → 活かし方110字 - よくある失敗: - 抽象的な強みの表現にとどまり具体例がない - エピソードが弱く強みの根拠として不十分 - 日立システムズの事業との接続がない - 自己満足的な話で顧客・チームへの貢献視点がない - 評価基準: - 強みが具体的なエピソードで裏付けられているか - 論理的思考力や問題解決力が示されているか - 日立システムズの事業での活かし方が明確か - チームや顧客への貢献視点があるか - 回答例: ``` 私の強みは、複雑な問題を分解して解決策を設計する論理的思考力です。アルバイト先の飲食店では、繁忙時間帯のオーダーミスが週平均8件発生しており、店長から改善を依頼されました。私はミスの発生パターンを分析した結果、混雑時の口頭確認不足が主因と特定しました。視覚的なチェックリストを導入し、ホールスタッフ全員に使い方を説明することで、翌月のミス件数を1件以下に削減しました。この経験から、現場の実態を正確に把握し、シンプルな解決策を設計する重要性を学びました。日立システムズでは、社会インフラのDX支援において顧客の業務課題を構造的に分析し、最適なシステム提案ができるエンジニアを目指します。全国保守網を活かした安定的なサービス提供を担う一員になりたいと考えています。 ``` ### 設問3: 日立システムズを志望する理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: 志望動機 - 攻略ポイント: 「なぜSIer全般か」「なぜ日立システムズか」「入社後に何をしたいか」の3段構成で書きましょう。日立グループの信頼性と社会インフラDXへの貢献という独自性を具体的に示すことが重要です。 - 回答構成: 志望理由の結論 → IT業界・日立システムズを選んだ理由 → 自分の経験・スキルとの接点 → 入社後に取り組みたいこと - 文字数配分: 結論40字 → 業界・企業理由100字 → 経験接点120字 → 入社後ビジョン140字 - よくある失敗: - 「技術が好き」だけでビジネスへのインパクトに言及がない - 業界構造やIT市場の理解が浅い（SIerとWeb系の違い等） - 「成長環境を求めている」だけで自分が何を提供できるかが不明 - 企業の具体的なプロダクトやサービスへの言及がない - 評価基準: - IT業界のトレンドや課題への理解があるか - 論理的思考力と問題解決意欲が感じられるか - 日立システムズの事業やプロダクトへの具体的な関心があるか - 入社後のビジョンが具体的で自分の強みと接続しているか - 回答例: ``` ITを通じて社会インフラを支えるシステムの構築・運用に携わりたいと考え、日立システムズを志望します。SIer業界の中でも日立グループの信頼性と全国保守網を強みに、官公庁・金融・医療など社会的重要度の高い領域でDXを推進している点に強く惹かれました。特に、マネージドサービスを通じてシステムの設計から運用まで一貫して支援できる体制は、他社にはない大きな差別化要素だと感じています。ゼミでのデータ分析プロジェクト改善の経験から、システム化が業務効率に与えるインパクトを実感しており、この視点を顧客のDX支援に活かしたいと考えています。入社後は、まずインフラエンジニアとして技術力を磨き、将来は顧客の経営課題と技術を橋渡しするITコンサルタントを目指します。 ``` ### 設問4: ITを活用して解決したいと考える社会課題を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: その他 - 攻略ポイント: 日立システムズが注力する社会インフラDX・マネージドサービスと絡めて論じましょう。抽象的な社会問題ではなく、自分が実際に感じた課題感と具体的な解決イメージを示すことが重要です。 - 回答構成: 解決したい社会課題の明示 → 課題を感じたきっかけ → ITで解決できる理由・アプローチ → 日立システムズとの接点 - 文字数配分: 課題提示50字 → きっかけ80字 → 解決アプローチ150字 → 企業接続120字 - よくある失敗: - 社会課題が漠然としすぎて具体性がない - ITによる解決可能性の説明が不十分 - 日立システムズの事業領域と課題のつながりがない - 自分自身の経験や問題意識が示されていない - 評価基準: - 社会課題の設定が具体的で論理的か - ITによる解決アプローチが実現可能か - 日立システムズの事業との接点が明確か - 問題意識の深さと主体性が感じられるか - 回答例: ``` 地方医療機関のデジタル化遅延による医療格差を解決したいと考えています。地方在住の祖父が紙カルテで診療を受けているのを目の当たりにし、都市部との情報管理の差に課題を感じました。電子カルテの普及率は都市部に比べ地方では低く、連携不足が重複検査や誤処方のリスクにつながっています。ITによる医療情報の標準化と安全なクラウド管理を進めることで、このリスクを低減できると考えます。日立システムズは医療・ヘルスケア分野でのシステム構築実績と全国保守網を有しており、地方医療機関への安定したサービス提供が可能です。この強みを活かし、地方の医療DXを推進するプロジェクトに入社後から携わりたいと考えています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - 日立システムズのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. 日立システムズのESではプログラミング経験は必須ですか？ A. 文系・非エンジニア職の場合、プログラミング経験は必須ではありません。ただし、IT業界への関心やテクノロジーへの好奇心は必ず伝えましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。 ### Q. 日立システムズのESでは何を重視されますか？ A. 日立システムズのESでは、論理的思考力と問題解決プロセスが重視されます。「課題を発見→構造化→解決」の流れを具体的なエピソードで示すことが通過の鍵です。 ### Q. 日立システムズの選考フローを教えてください。 A. 一般的にES提出→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接の流れです。企業によってはコーディングテストやケーススタディが加わることもあります。 ### Q. 日立システムズのES通過率を上げるコツは？ A. 結論ファーストで書くこと、具体的な数値を含めること、そして「なぜIT業界か」「なぜ日立システムズか」の2段階で志望理由を深掘りすることが重要です。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/hitachi-systems 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）