# ヘイズ・ジャパン ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/heizujapan) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 人材/外資 - 選考難易度: 最難関 - Webテスト: 企業独自テスト / 玉手箱 - 求める人物像: 傾聴力、共感力、行動力 ## 企業概要 ヘイズ・ジャパン（Hays Specialist Recruitment Japan K.K.）は英国本社の外資系専門職特化型人材紹介会社。IT・テクノロジー・金融・エンジニアリングなど13の専門分野でプロフェッショナル人材のマッチングを行う。成果主義・英語環境・高い専門性が特徴。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: Why do you want to work at Hays? What motivates you to pursue a career in recruitment? (英文または和文、400字相当) - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: ヘイズは外資系のため英語での設問・回答が求められる場合があります。「なぜリクルートメント業界か」「なぜヘイズか」の2点を明確に示しましょう。ヘイズのプロフェッショナル特化型サービスと高い専門性への理解をアピールすることが重要です。 - 回答構成: ①リクルートメント業界を志望する理由（人のキャリア変革への想い）②ヘイズを選ぶ理由（専門職特化・グローバルネットワーク）③入社後の目標 の構成で書く - よくある失敗: - 「人が好きだから」だけでリクルートメントビジネスへの理解がない、ヘイズと国内人材会社の違いが示されていない、成果主義への覚悟が感じられない - 評価基準: - リクルートメント業界への理解、ヘイズの強みへの具体的な理解、キャリア支援への情熱、グローバル志向 - 回答例: ``` 人のキャリアを支援することで、個人の人生と組織の成長に同時に貢献できる仕事がしたいと考え、リクルートメント業界を志望しました。特にヘイズを選んだ理由は、IT・金融・エンジニアリングなど高度専門職に特化したサービスを世界33か国で展開し、グローバルな視点でキャリア支援を行っている点にあります。大学時代に留学生のキャリア相談に乗るボランティアを通じて、適切なサポートが人の可能性を大きく広げることを体感しました。ヘイズでは専門性の高い候補者と企業をつなぐコンサルタントとして、単なるマッチングに留まらず中長期的なキャリア戦略まで提案できる人材になりたいと考えています。 ``` ### 設問2: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。人に影響を与えたエピソードがあれば教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: リクルートメント業界では「他者への影響力」「傾聴力」「行動力」が最重視されます。他者の変化や成長を促した具体的エピソードを選び、「聞いて終わり」ではなく「聞いて行動した」プロセスを示しましょう。 - 回答構成: ①結論（何に力を入れ、誰にどんな影響を与えたか）②背景・課題 ③傾聴・共感からの行動 ④他者への具体的な変化・成果 の構成で書く - よくある失敗: - 自分の成長だけで他者への影響が書かれていない、「傾聴」と「受け身」を混同、定量的な成果がない - 評価基準: - 傾聴力・共感力の具体的な発揮、他者への明確な影響・成果、主体的な行動量、リクルートメント業務との接続 - 回答例: ``` サークルの後輩メンバー5名の就活支援に最も力を入れました。後輩たちが自己分析に苦しみ、エントリーシートが書けないと相談してきたことがきっかけです。私はまず一人ひとりと1時間以上の個別面談を行い、過去の経験や価値観を深く掘り下げるヒアリングを実施しました。その上で各自の強みを言語化し、業界別のES対策資料を自作して提供しました。さらに週1回のグループ勉強会を企画・運営し、模擬面接も繰り返しました。結果として5名全員が第1志望または第2志望群に内定を獲得しました。この経験から、相手の本音を引き出す傾聴力と、聞いた内容を行動に変換するスピードがキャリア支援の本質だと学びました。ヘイズでも候補者の潜在的なキャリア課題を引き出す傾聴力を発揮したいです。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。それをヘイズでどのように活かしますか？ - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 外資系人材会社では「コミュニケーション力」「交渉力」「自律性」「成果へのコミットメント」が特に重視されます。エピソードで具体化し、ヘイズのコンサルタント業務との接続を明確に示しましょう。 - 回答構成: ①強みの結論（1〜2語）②強みを発揮したエピソード（STAR構造）③ヘイズのコンサルタント業務への具体的な活かし方 の構成で書く - よくある失敗: - 強みが「コミュニケーション力」だけで具体性がない、エピソードの説得力が弱い、ヘイズ業務との接続が薄い - 評価基準: - 強みの具体性・独自性、エピソードの定量的成果、ヘイズ業務への論理的接続、外資系文化への適性 - 回答例: ``` 私の強みは「目標に向けた粘り強い交渉力」です。学園祭実行委員として協賛スポンサーの獲得を担当した際、最初の2週間で20社にアプローチしましたが全社断られました。断られた理由を分析したところ、企業側のメリットが不明確であることが原因だとわかりました。そこで各企業のターゲット顧客層と学生参加者属性を照合し、費用対効果を数値で示した提案書を作成し直しました。粘り強く再アプローチした結果、最終的に8社から合計120万円の協賛を獲得し、前年比40%増を達成しました。この「相手の視点で価値を提示し、粘り強くアプローチする力」は、企業に候補者の採用価値を説得し、候補者に求人のキャリア価値を示すヘイズのコンサルタント業務で直接活かせると確信しています。 ``` ### 設問4: 5年後のキャリアビジョンを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: ヘイズでは明確なキャリアパスとコンサルタントとしての成長意欲が重視されます。「5年後に何を達成していたいか」を具体的に示し、そのためにヘイズで何を学ぶかを論理的に述べましょう。 - 回答構成: ①5年後の具体的な姿（担当分野・役割）②そこに至る成長ステップ（1年目・3年目・5年目）③ヘイズで実現できる理由 の構成で書く - よくある失敗: - 「成長したい」だけで具体的なビジョンがない、担当領域が不明確、ヘイズでしか実現できない理由がない - 評価基準: - ビジョンの具体性・論理性、専門領域の明確さ、成長へのコミットメント、ヘイズ環境への適合性 - 回答例: ``` 5年後には、ITエンジニア領域の専門コンサルタントとして月間5件以上のプレイスメントを安定的に達成し、チームを牽引するリーダーになりたいと考えています。入社1年目は候補者・企業双方のヒアリングを徹底し、マッチングの基礎力を磨きます。3年目までにはIT業界の採用動向と技術トレンドを深く理解した専門コンサルタントとして、単なる人材紹介に留まらないキャリア戦略提案ができる人材になります。5年後には後輩コンサルタントの育成も担い、チームの業績向上に貢献したいです。ヘイズはグローバルネットワークと高い専門性で世界中の優秀なIT人材と日本企業をつなぐ力を持っており、私のキャリア目標を実現できる環境だと確信しています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - ヘイズは外資系のため、英語でのES・面接が求められる場合があります。日本語と英語の両方で志望動機を準備しておきましょう。 - 成果主義・高い目標へのコミットメントを示すエピソードが重要。「頑張った」ではなく「具体的な数値目標を達成した」経験を盛り込みましょう。 - リクルートメント業界のビジネスモデル（コンティンジェンシーフィー・リテーナーフィー等）を理解した上でESを書くと業界理解の深さが伝わります。 - ヘイズのスペシャリスト13分野（IT・金融・エンジニアリング等）から担当したい領域を明示しましょう。 ## よくある質問 ### Q. ヘイズ・ジャパンのESは英語で書く必要がありますか？ A. 英語での応募書類が必要な場合があります。外資系企業のため英語力は重要で、ESや面接で英語能力を示す機会があります。日本語・英語両方で準備しておきましょう。 ### Q. ヘイズと国内人材会社の違いは？ A. ヘイズはプロフェッショナル・スペシャリスト職（IT・金融・エンジニアリング等）に特化し、グローバルネットワークで世界中の人材と企業をつなぐ点が最大の違いです。成果主義・高い専門性・英語環境が特徴です。 ### Q. ヘイズ・ジャパンの選考で重視されることは？ A. 傾聴力・交渉力・成果へのコミットメント・英語力・グローバルマインドが重視されます。「他者にどんな影響を与えたか」という他者貢献の具体的エピソードが特に評価されます。 ### Q. ヘイズはどんな人が向いていますか？ A. 高い目標設定と達成へのこだわり、英語でのコミュニケーション力、人のキャリアを支援することへの情熱、成果主義の環境で活躍できる自律性を持つ人が向いています。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/heizujapan 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）