# フジタ ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/fujita) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 建設 - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: コミュニケーション力、調整力、長期的視野 ## 企業概要 フジタは建設業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー 会社説明会 → 履歴書提出・学力試験 → 一次面接・適性検査 → 役員面接 → 内々定 ※出典: official-recruit (https://www.fujita.co.jp/recruit/newgraduate/)。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: ガクチカ - 攻略ポイント: 建設業では多様な関係者を巻き込む調整力が重視されます。STARフレームワークを活用し、困難な局面でどう周囲を動かしたかを具体的に書きましょう。 - 回答構成: 結論（成果）→ 課題の背景 → 関係者の巻き込み・調整 → 具体的な行動 → 成果（数値）→ 学び - 文字数配分: 結論40字 → 背景50字 → 巻き込み100字 → 行動120字 → 成果50字 → 学び40字 - よくある失敗: - 調整力を抽象的に語るだけで具体的なプロセスがない - 関係者の顔が見えない（誰とどう調整したかが不明） - 成果が曖昧で定量化されていない - 長期的なプロジェクトの視点が欠けている - 評価基準: - 多様なステークホルダーとの調整力が示されているか - 長期的な視野を持って行動しているか - プロジェクト推進力が感じられるか - 成果が具体的・定量的か - 回答例: ``` サークルのイベント運営リーダーとして、50名規模の合宿を企画・実行し、参加率を前年比130%に向上させました。当初、参加者が例年の半数以下に留まるという課題がありました。原因を分析すると、告知が遅く費用負担も高いことがわかりました。そこで私は幹部5名と協議し、告知を2ヶ月前倒しにするとともに、スポンサー企業3社と交渉して参加費を20%削減しました。毎週進捗を共有する場を設け、担当者が抱える問題を早期に解消する仕組みも整えました。結果として参加者65名を集め、アンケートでは満足度90%を達成しました。この経験から、多様な関係者の利害を調整し、プロジェクトを前進させる力を養いました。フジタで建築・土木プロジェクトに携わる際にも、発注者・協力会社・地域住民との円滑な調整力を活かしていきます。 ``` ### 設問2: フジタを志望する理由を教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: 志望動機 - 攻略ポイント: 大和ハウス工業グループの一員として土木・建築・環境・海外展開に強みを持つフジタならではの理由を示しましょう。「なぜゼネコンか」「なぜフジタか」の2段階で論理を組み立てると説得力が増します。 - 回答構成: 結論 → 建設業界を選ぶ理由 → フジタの強み・特徴 → 自分の経験との接点 → 入社後のビジョン - 文字数配分: 結論40字 → 業界理由80字 → 企業特徴90字 → 経験接点90字 → ビジョン100字 - よくある失敗: - デベロッパーとゼネコンの違いが理解できていない - 「街づくりに興味がある」だけで具体性がない - 大和ハウスグループとの関係やフジタ固有の強みに言及がない - フジタと競合他社の違いが示されていない - 評価基準: - 建設業界の構造とフジタの位置づけを理解しているか - 土木・建築・環境・海外展開への具体的な関心があるか - 自分の経験と業務の接点が論理的に示されているか - 長期的なキャリアビジョンが描けているか - 回答例: ``` 社会の基盤を形として残す建設業に携わりたく、土木・建築・環境の三分野を高水準で手がけるフジタを志望します。建設業界を志した背景には、地元のインフラ整備工事を見て「人々の生活を支える構造物を自分の手で造りたい」と感じた原体験があります。その中でもフジタは、大和ハウス工業グループとしての財務基盤を活かしながら、土木分野では橋梁や地下構造物、建築分野では大型物流施設、さらに海外プロジェクトまで幅広く展開している点に強く惹かれました。学生時代にはボランティアで地域の防災マップ作成に携わり、現地調査・関係者ヒアリング・報告書作成を一貫して担当した経験があります。その中で培った現場での調整力と粘り強さを、フジタの施工管理業務で発揮したいと考えています。将来は海外事業にも挑戦し、フジタのグローバル展開に貢献できる技術者を目指します。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: 自己PR - 攻略ポイント: 建設業で求められる「調整力」「粘り強さ」「責任感」と結びつけて自己PRを組み立てましょう。エピソードは1つに絞り、強みが発揮されたプロセスを具体的に描写することが重要です。 - 回答構成: 強みの一言表現 → 裏付けエピソード（状況・行動） → 成果 → フジタでの活かし方 - 文字数配分: 強み表現50字 → エピソード200字 → 成果80字 → 活かし方70字 - よくある失敗: - 強みの表現が抽象的で裏付けエピソードがない - エピソードが複数あり焦点がぼけている - 建設業との関連付けがなく汎用的な内容になっている - 成果が定性的でインパクトが薄い - 評価基準: - 強みが具体的なエピソードで裏付けられているか - 問題解決プロセスに論理性があるか - 建設業・フジタの業務との接点が示されているか - 成果が数値で示されているか - 回答例: ``` 私の強みは、課題の根本原因を突き止め、粘り強く改善策を実行し続けることです。アルバイト先の飲食店でオーダーミスが多発し、顧客満足度が低下するという課題に直面しました。私はシフトリーダーとして原因を分析した結果、口頭伝達に頼った注文確認プロセスに問題があると特定しました。スタッフ全員を集めてヒアリングを行い、チェックシートの導入とダブルチェック制度を提案。当初は業務負担増を懸念する声もありましたが、試験導入で効果を数字で示すことで全員の合意を得ました。導入後3ヶ月でオーダーミス発生率を70%削減し、顧客満足度アンケートのスコアも15ポイント向上しました。現状に疑問を持ち、データに基づいて仮説を立て、周囲を巻き込んで実行するこのプロセスは、施工現場でのトラブル対応や品質管理においても必ず活かせると考えています。 ``` ### 設問4: 10年後にどのような技術者・社会人になっていたいか教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: キャリアビジョン - 攻略ポイント: フジタの土木・建築・環境・海外展開というフィールドと結びつけた具体的なビジョンを描きましょう。「社会にどう貢献するか」という視点を盛り込むと説得力が増します。 - 回答構成: 10年後の姿（結論）→ そのために入社後取り組むこと → 中期目標 → 社会・フジタへの貢献 - 文字数配分: 10年後の姿80字 → 入社後取り組み100字 → 中期目標80字 → 貢献ビジョン140字 - よくある失敗: - ビジョンが抽象的で「成長したい」「貢献したい」だけになっている - フジタの事業領域と結びついていない - 入社後の具体的な行動計画がなくビジョンだけ語っている - 10年という時間軸が意識されていない - 評価基準: - フジタの事業領域との具体的な接続があるか - 入社後〜中期〜長期の段階的なキャリアプランが描けているか - 社会・企業への貢献イメージが明確か - 実現可能性のある具体的な目標か - 回答例: ``` 10年後、土木・建築双方の知識を持ち、国内外の大型プロジェクトを統括できるプロジェクトマネージャーになることを目標としています。入社後の最初の5年間は施工管理職として現場に立ち、土木・建築それぞれの現場経験を積むことで技術の基礎を確立したいと考えています。その上で、社内資格や施工管理技士の取得を通じて専門性を高め、プロジェクト全体を俯瞰できるマネジメント力を養います。中期的には、フジタが力を入れる海外事業に携わり、アジア・中東などの大型インフラプロジェクトに参画することを目指します。海外では異文化の関係者との協働が求められるため、語学力と異文化コミュニケーション能力も並行して磨いていきます。最終的には、フジタのブランドを海外市場でさらに高めながら、日本の建設技術を世界に届ける一翼を担いたいと考えています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - フジタのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. フジタのESで差がつくポイントは？ A. 具体的なプロジェクトや物件への言及が差別化のポイントです。企業の再開発事業やランドマーク物件を調べ、自分の経験と結びつけましょう。 ### Q. デベロッパーとゼネコンの志望動機の違いは？ A. デベロッパーは「企画・構想から携わりたい」、ゼネコンは「実際のものづくり・施工に関わりたい」が基本軸です。フジタの事業特性に合わせて書き分けましょう。 ### Q. フジタのWebテスト対策は？ A. 不動産・建設業界ではSPIまたは玉手箱が多いです。企業ごとに出題形式が異なるため、先輩やOBに確認するのが確実です。 ### Q. フジタのESの通過率を上げるには？ A. ①具体的なプロジェクトへの言及、②調整力を示すエピソード、③長期的な視点、の3点を押さえましょう。OB訪問で得た情報を織り込むと説得力が増します。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/fujita 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）