# EYトランザクションアドバイザリー ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/ey-transaction-advisory) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: コンサル/FAS - 選考難易度: 最難関 - Webテスト: 玉手箱 / TG-WEB - 求める人物像: 論理的思考力、チームワーク、財務・会計への関心 ## 企業概要 EYジャパンのM&A・財務アドバイザリー部門。企業価値評価、デューデリジェンス、事業再生を手がける。Big4系FASとして幅広い案件に携われる環境が魅力。 ## 選考フロー ES提出 → 本選考エントリー → 適性検査 → グループディスカッション → 個人面接 → ワークショップ → 個人面接 → Offer（コンサルタント職） ※出典: official-recruit (https://www.eysc.jp/recruit/new_graduate/entry/new/)。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: 「なぜFAS/M&Aアドバイザリーか」「なぜEYか」の2段階で論理的に展開しましょう。EYのPurpose（Building a better working world）やカルチャーへの共感を示すと差別化できます。 - 回答構成: ①FASへの興味のきっかけ ②EY固有の魅力（Purpose・体制） ③入社後のビジョン の構成で書く - よくある失敗: - Big4他社との差別化ができていない。EYのPurposeへの言及がなくどのFASにも通用する内容になる。財務・会計への関心を裏付ける経験が示されていない。 - 評価基準: - FAS/M&Aアドバイザリーの業務理解があるか。EY固有の特徴（Purpose・体制・カルチャー）を理解しているか。自分の経験・関心との接続が論理的か。 - 回答例: ``` 企業の変革を財務面から支援するFASに携わりたいと考え、EYに興味を持ちました。大学で企業財務を学ぶ中、クロスボーダーM&Aの急増を知り、企業価値評価やDDを通じて経営判断を支える仕事に強い関心を抱きました。EYに惹かれた理由は二つあります。第一にBuilding a better working worldのPurposeのもと、取引成立だけでなく社会的価値の創造を目指す姿勢です。説明会で伺った事業再生の事例では財務分析にとどまらず事業戦略まで踏み込む総合力に感銘を受けました。第二にEYストラテジー・アンド・コンサルティングとの連携で戦略からPMIまで一気通貫の支援体制がある点です。入社後はまず財務DDで分析力を磨き、将来はクロスボーダー案件を統括するプロフェッショナルを目指します。 ``` ### 設問2: 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYトランザクションアドバイザリーでどのような貢献ができるか記述してください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 学業や課外活動での経験を、FAS業務での貢献に具体的に接続しましょう。抽象的な「分析力」ではなく、具体的な場面での適用をイメージさせることが重要です。 - 回答構成: ①専攻・学術的基盤 ②実務・課外経験 ③FAS業務への貢献イメージ ④意欲 の構成で書く - よくある失敗: - 専攻内容が抽象的でFAS業務との接続が見えない。「コミュニケーション力があります」等の汎用的アピールに終始。財務・会計知識を全くアピールできていない。 - 評価基準: - 学術的バックグラウンドが具体的に説明されているか。FAS業務への貢献イメージが明確か。財務・会計への実践的な理解があるか。 - 回答例: ``` 財務会計を専攻した学術的基盤と会計事務所でのインターン経験を活かし、貴社に貢献したいと考えています。ゼミでは上場企業の財務諸表分析に注力し、卒業研究ではM&A後のPMIにおける財務統合の成功要因を10社の事例から分析しました。DD段階で統合リスクを特定することが成否を分けるという知見を得たこの研究は、貴社のDD業務に直結すると確信しています。また大学3年時に会計事務所で3ヶ月インターンを経験し、中小企業の決算業務を補助しました。クライアントの経営者と直接対話する中で、財務数値の裏にある事業実態を読み解く重要性を学びました。日商簿記2級取得済みで現在1級に向け学習中です。これらの知識と経験を土台に貴社で確実に価値を提供します。 ``` ### 設問3: あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: 人柄や価値観が伝わるエピソードを選びましょう。FASの業務はチームワークが重要なため、対人関係やチームでの役割が見えるエピソードが効果的です。 - 回答構成: ①キャラクターを一言で定義 ②エピソードの背景・課題 ③具体的な行動 ④成果 ⑤FAS業務との接続 の構成で書く - よくある失敗: - 「明るい性格です」等の抽象的な自己評価のみ。エピソードが自分の性格と結びついていない。チームとの関わりが見えず個人の能力アピールに終始。 - 評価基準: - 人柄や価値観が具体的なエピソードで伝わるか。チームにおける自分の役割が明確か。行動と成果の因果関係が論理的か。FASプロフェッショナルとしての素養が感じられるか。 - 回答例: ``` 私のキャラクターは「異なる意見をデータで統合する調整役」です。体育会バスケ部の副キャプテンとして、練習メニューを巡る攻撃重視派と守備重視派の対立を解消しました。主将が板挟みになる中、私は両者を個別にヒアリングし、対立の本質が練習時間の配分にあると特定しました。そこで過去20試合の得失点データを分析し、前半は守備の失点が多く後半は攻撃力が落ちるという傾向を可視化。全体ミーティングでデータを共有し、曜日ごとに攻守の重点を変える週間メニューを提案しました。データに基づく提案であったため双方が納得し、リーグ戦で失点20%削減と得点力維持を両立してリーグ3位を達成しました。多様な意見をデータで整理し最適解を導くこの力をEYの業務で活かします。 ``` ### 設問4: テクノロジーや社会潮流の中から1つテーマを選び、企業やビジネスへの影響を論述してください（DX・ESG・AIなど）。 - 文字数制限: 600字 - タイプ: other - 攻略ポイント: EYのFAS業務はM&Aやバリュエーションとテクノロジー・ESGトレンドが直結します。選んだテーマへの深い理解と、ビジネスへの具体的な影響を示すことが重要です。 - 回答構成: ①テーマ選択と定義 ②現状・背景 ③企業・M&A市場への具体的影響 ④EYのFAS業務との関連 の構成で書く - よくある失敗: - テーマの説明だけで企業・ビジネスへの具体的影響が書けていない。M&AやFAS業務との接続がない。表面的なキーワードの羅列に終わり独自の視点がない。 - 評価基準: - 選んだテーマへの深い理解があるか。企業・M&A市場への具体的な影響を論述できているか。EYのFAS業務との関連性が示されているか。論理的な文章構成になっているか。 - 回答例: ``` 私はDX（デジタルトランスフォーメーション）を選びます。DXとは単なるIT化ではなく、データとデジタル技術を活用してビジネスモデルや組織文化を根本から変革することです。近年、製造・流通・金融など全産業でDX投資が急拡大しており、M&A市場においてもDXケイパビリティを持つ企業の企業価値評価が高まっています。具体的には、SaaS・AIスタートアップの買収案件が急増し、従来のDCF法に加えてARR倍率や顧客獲得コストなどSaaS固有の指標でのバリュエーションが求められています。一方でDX推進企業のDDでは技術負債・セキュリティリスク・人材依存度など非財務リスクの評価が不可欠となりました。EYのFASではこうした新しいバリュエーション手法とテクノロジーリスク評価の高度化が急務であり、データサイエンスの知識を持つアドバイザーへのニーズが高まっていると考えます。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - EYのPurpose「Building a better working world」への共感を示すことが他のBig4 FASとの差別化ポイントです。 - 4問構成のESでは、各設問の回答が矛盾しないよう一貫したストーリーを作りましょう。志望動機・スキル・人柄・知見が四位一体で伝わることが理想です。 - FAS業務の基本用語（DD、バリュエーション、PMI等）は理解した上でESを書きましょう。専門用語の誤用は即マイナス評価です。 - EYストラテジー・アンド・コンサルティングとの連携、グローバルネットワークの活用等、EYグループの強みを理解しておくと面接でも活きます。 ## よくある質問 ### Q. EYトランザクションアドバイザリーと他のBig4 FASの違いは？ A. EYは「Building a better working world」のPurposeのもと、取引成立だけでなく社会的価値の創造を重視しています。また、EYストラテジー・アンド・コンサルティングとの連携で戦略からPMIまで一気通貫で支援できる体制が強みです。 ### Q. FASのESでは財務知識がないとダメ？ A. 必須ではありませんが、簿記やファイナンスの基礎知識があると大きなアドバンテージになります。最低限、M&A、DD、バリュエーションの基本概念は理解しておきましょう。 ### Q. 「キャラクターがわかるエピソード」は何を選べばいい？ A. チームワーク、課題解決、粘り強さなど、FASプロフェッショナルに求められる資質が伝わるエピソードを選びましょう。ユニークさよりも、行動と成果の論理的な因果関係が重要です。 ### Q. EYトランザクションアドバイザリーの選考で最も重視されるのは？ A. 論理的思考力、チームワーク、そしてEYのカルチャーへのフィットです。ESでは4問を通じて「この人と一緒に働きたい」と思わせるストーリーを構成しましょう。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/ey-transaction-advisory 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）