# 電通デジタル ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/dentsu-digital) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 広告/デジタル - 選考難易度: 難関 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 発想力、好奇心、コミュニケーション力 ## 企業概要 電通デジタルは広告/デジタル業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 電通デジタルを志望する理由と、入社後に実現したいことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: 「なぜデジタル広告・マーケティングか」「なぜ電通デジタルか」を明確に分けて書きましょう。電通グループのクリエイティブ力とデジタルテクノロジーを融合させた電通デジタル固有の強みに言及すると差別化できます。 - 回答構成: ①志望理由の結論 ②デジタルマーケティング業界を選ぶ理由 ③電通デジタルを選ぶ固有の理由（電通グループとの連携・デジタル×クリエイティブ） ④入社後に実現したいこと の構成で書く - よくある失敗: - 「デジタルが好き」だけで具体的な業務への理解がない。電通と電通デジタルの違いを理解していない。他社デジタルエージェンシーとの差別化ができていない。入社後のビジョンが漠然としている。 - 評価基準: - デジタルマーケティング業界への理解、電通デジタルの強みの把握度、自分の経験との接続、入社後ビジョンの具体性 - 回答例: ``` データとクリエイティブを融合させてブランドと消費者の深い関係を構築できる電通デジタルを志望します。デジタルマーケティングが広告業界の主戦場となる中、単なる広告配信にとどまらず顧客体験全体を設計できるエージェンシーの価値が高まっていると感じています。電通デジタルを選ぶ理由は、電通グループの圧倒的なクリエイティブ資産と電通デジタルのデータ・テクノロジー知見を掛け合わせた、他社には真似できない統合マーケティングソリューションを提供できる点です。単体のデジタルエージェンシーよりも幅広い業種・規模の大型クライアントと深く関われる環境に魅力を感じています。入社後はまずデジタル広告の運用を通じてデータドリブンなマーケティングの基礎を習得し、将来はCRM設計や顧客体験のデザインを統合したブランド変革プロジェクトをリードしたいと考えています。 ``` ### 設問2: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: 電通デジタルではデータドリブンな発想と独自の視点が重視されます。「問題発見→仮説→行動→成果」の流れを意識し、デジタル・マーケティングとの接点があると尚良いです。 - 回答構成: ①結論（何に取り組みどんな成果か） ②背景・問題意識 ③独自のアプローチと行動 ④成果（定量）と学び の構成で書く - よくある失敗: - 行動の根拠がなく「やってみたら上手くいった」で終わる。デジタルマーケティングとの接続がない。成果が定量化されていない。独自の視点や発想がなくありきたり。 - 評価基準: - 問題発見と仮説設定の論理性、デジタルマーケティングへの適性、成果の定量的裏付け、独自の視点と行動力 - 回答例: ``` ゼミのマーケティング研究プロジェクトで、地元商店街のSNSマーケティング改善を担当した経験に最も力を入れました。商店街の集客が前年比15%減少する中、デジタル活用が遅れていることが課題でした。まず商店街5店舗の経営者へのインタビューと、競合商業施設のSNS運用分析を行い、顧客ターゲットと発信内容のミスマッチを特定しました。30代ファミリー層をターゲットに設定し、日常使いできる地元感覚のコンテンツ制作と、Instagramのリール動画を活用した認知拡大施策を提案・実行しました。3ヶ月でInstagramフォロワーが400名から1,200名に増加し、週末来店者数が前年比20%増を達成しました。この経験からデータに基づく顧客理解と、プラットフォームの特性を活かしたコンテンツ設計の重要性を学びました。電通デジタルでも、データと創造性を組み合わせてクライアントの課題解決に貢献したいと考えています。 ``` ### 設問3: あなたが考えるデジタルマーケティングの未来と、そこで実現したいことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: AI・データ活用・プライバシー規制・メタバース・CX設計など、デジタルマーケティングの最新トレンドへの理解を示しましょう。自分のビジョンと電通デジタルの事業が接続する形で書くと説得力が高まります。 - 回答構成: ①デジタルマーケティングの現状認識 ②今後重要になるトレンド・変化 ③その変化の中で自分が実現したいこと ④電通デジタルで貢献できること の構成で書く - よくある失敗: - 「デジタルが発展する」という一般論のみで具体的なトレンドへの言及がない。ビジョンが抽象的で電通デジタルとの接続がない。最新のマーケティング動向への理解不足。 - 評価基準: - デジタルマーケティングのトレンドへの理解、自分のビジョンの独自性と具体性、電通デジタルとの接続、知的好奇心と発想力 - 回答例: ``` AIの進化によるマーケティングのパーソナライゼーションが加速する一方、Cookie規制やプライバシー意識の高まりにより、消費者との信頼関係の構築がより重要になると考えます。大量のデータで一方的にターゲティングする時代から、消費者が価値を感じてデータを提供したくなるような体験設計が求められる時代に移行しています。この変化の中で私が実現したいのは、顧客が「広告」と感じない、ブランドとの自然な関係性を育むコミュニティマーケティングの設計です。SNSやコンテンツを通じて消費者が自ら参加したくなるブランド体験を創り、長期的なファンを育成するアプローチが重要になると考えます。電通デジタルでは、電通グループのクリエイティブ力とデータ分析の融合によって、この新しいブランドと消費者の関係性設計に取り組み、日本のブランドマーケティングの変革をリードしたいと思います。 ``` ### 設問4: あなたの強みと弱みを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 強みと弱みを表裏一体として示すと自己分析の深さが伝わります。弱みは「改善に向けた行動」までセットで書きましょう。デジタル広告・マーケティング業務に活かせる強みを選ぶと説得力が高まります。 - 回答構成: ①強みの結論（一言で） ②強みを発揮したエピソード（定量的） ③弱み（強みの裏返し） ④弱みへの対処・改善行動 の構成で書く - よくある失敗: - 強みと弱みに一貫性がなくバラバラ。弱みが致命的すぎる（遅刻する等）。弱みへの改善努力が書かれていない。エピソードに定量的な裏付けがない。 - 評価基準: - 自己分析の深さと一貫性、強みのエピソードの具体性・定量性、弱みの客観的認識と改善努力、デジタルマーケティング業務への適性 - 回答例: ``` 私の強みは、複数の情報を同時処理し全体最適な解決策を素早く提案する情報統合力です。学園祭の企画委員長として、予算・会場・出演者・広報の4つの課題が同時並行で発生した際、各担当者の状況をリアルタイムで把握しながら優先順位を決定し、2週間で問題を解消しました。結果として来場者数は前年比120%を達成し、スポンサー企業からも高い評価を得ました。一方で弱みは、全体を把握しようとするあまり細部の精度確認が不十分になることがある点です。チェックリストを細分化し、作業完了の定義を事前に明確化する習慣をつけることで、この弱みを改善しています。電通デジタルのプロジェクト管理では、複数クライアントの施策を同時進行させる場面が多いと理解しており、この強みを活かしながら細部まで正確に遂行できるプロフェッショナルを目指します。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - 電通デジタルのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. 電通デジタルのESの特徴は？ A. マスコミ・広告業界のESは一般企業より個性を求められる傾向があります。作文形式の設問や「最近気になったニュース」等、自分の視点や表現力が試される設問が特徴です。 ### Q. 電通デジタルで求められる人物像は？ A. 好奇心旺盛で行動力があり、独自の視点を持った人材が求められます。「面白い人」と評価されるには、ESの段階から自分らしさを表現することが重要です。 ### Q. 電通デジタルのESとOB訪問の関係は？ A. マスコミ業界ではOB/OG訪問が非常に重要視されます。現場の情報を得るだけでなく、訪問自体が選考に影響する場合もあるため、積極的に活用しましょう。 ### Q. 電通デジタルのES通過率を上げるには？ A. ①自分だけの独自エピソード、②制作者・発信者目線の志望動機、③具体的な番組/コンテンツへの言及、が差別化のポイントです。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/dentsu-digital 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）