# デジタルホールディングス ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/dejitaru-hd) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 広告/デジタル - 選考難易度: 難関 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 発想力、好奇心、コミュニケーション力 ## 企業概要 デジタルホールディングスは広告/デジタル業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー エントリー → 説明会 → 本選考 ※出典: official-recruit (https://opt.snar.jp)。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: デジタルホールディングスを志望する理由と、入社後に挑戦したいことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: 旧オプト（デジタルマーケティング）とグループ全体のDX支援という二つの強みへの理解を示しましょう。「なぜ広告代理店でなくDH（ホールディングス）か」という視点を持った記述が差別化につながります。 - 回答構成: ①志望理由の結論 ②デジタルマーケティング・DX業界を選ぶ理由 ③デジタルホールディングスを選ぶ固有の理由（オプトの強み・DX投資等） ④入社後の具体的な挑戦 の構成で書く - よくある失敗: - 「デジタルが好き」だけで事業への理解がない。オプトとデジタルホールディングスの関係性を理解していない。広告代理店との違いを示せていない。入社後の挑戦が漠然としている。 - 評価基準: - デジタルマーケティング・DX業界への理解、デジタルHDの事業モデルの把握、自分の強みとの接続、入社後ビジョンの具体性 - 回答例: ``` デジタルマーケティングを核に企業のDX変革を支援できるデジタルホールディングスを志望します。広告業界がメディアバイイングからデータドリブンなマーケティングへとパラダイムシフトする中、その最前線で企業の課題解決に携わりたいと考えました。デジタルホールディングスを選ぶ理由は、グループ会社オプトが20年以上かけて培ったデジタル広告の運用知見と、それを活かして事業会社のDXを推進するホールディングス経営の方向性に強く共感したためです。単なる広告代理店にとどまらず、データとテクノロジーを活用して事業変革を支援するビジネスモデルは他社にはない強みだと理解しています。入社後はデジタルマーケティングの基礎を習得した上で、特に消費財メーカーのD2C化支援に挑戦したいと考えています。データ分析と顧客インサイトを組み合わせた提案で、クライアントのビジネス変革に貢献します。 ``` ### 設問2: あなたが学生時代に最も力を入れたことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: デジタルホールディングスではデータドリブンな思考と行動力が重視されます。「問題発見→仮説設定→検証→改善」のPDCAサイクルを回した経験が高評価につながります。 - 回答構成: ①結論（何に打ち込みどんな成果か） ②問題意識（なぜそれに取り組んだか） ③具体的な行動・工夫（データや分析の活用があると尚良） ④成果（定量）と学び の構成で書く - よくある失敗: - 行動の根拠がなく「やってみたら上手くいった」で終わる。データや数値の活用がない。成果が定量化されていない。デジタルマーケティングとの接続がない。 - 評価基準: - 問題発見と仮説設定の論理性、データドリブンなアプローチ、成果の定量的裏付け、デジタルマーケティングへの適性 - 回答例: ``` サークルのSNS運営責任者として、InstagramとX（旧Twitter）のフォロワー数を6ヶ月で3倍に増やした経験に最も力を入れました。当初、投稿の反応が低迷しておりサークルの認知度拡大が課題でした。各投稿のインプレッション・エンゲージメント率・保存数を週次で計測し、どのコンテンツタイプが効果的かを分析しました。結果、実際の活動写真よりもメンバーのインタビュー動画と「裏側ストーリー」形式のコンテンツが2倍以上のエンゲージメントを獲得することが判明しました。この知見を基にコンテンツカレンダーを再設計し、高エンゲージメントコンテンツの割合を70%まで高めました。結果としてフォロワーは800名から2,400名に増加し、新入生の認知チャネルとしてSNS経由が40%を占めるようになりました。データを基に仮説を検証して改善するPDCAの実践から、デジタルマーケティングの本質的なおもしろさを学びました。 ``` ### 設問3: デジタルマーケティングにおいて今後重要だと思うトレンドと、その理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: other - 攻略ポイント: 業界知識を示す絶好の設問です。Cookie規制・AI広告・D2C・CX（顧客体験）設計など具体的なキーワードを使い、自分の見解を論理的に展開しましょう。 - 回答構成: ①取り上げるトレンド ②トレンドが重要な理由（背景・データ） ③企業・マーケターへの影響 ④デジタルホールディングスでの活かし方 の構成で書く - よくある失敗: - トレンドを挙げるだけで自分の見解がない。具体的な技術・手法への言及がなく表面的。デジタルHDの事業との接続がない。最新情報ではなく古いトレンドを取り上げる。 - 評価基準: - デジタルマーケティングの最新トレンドへの理解、自分の見解の論理性、デジタルHDの事業との接続、業界への知的好奇心 - 回答例: ``` 私が最も重要だと考えるトレンドは、サードパーティCookie廃止に伴うファーストパーティデータ活用の重要性の高まりです。Google ChromeのCookie規制強化により、従来の行動追跡型広告のターゲティング精度が大きく低下します。これにより、企業が自社で保有する顧客データ（ファーストパーティデータ）の質と量が競争優位の源泉となります。具体的には、会員登録・購買履歴・アプリ行動データを統合したCDP（カスタマーデータプラットフォーム）の構築と、そのデータを活用したパーソナライズ施策が重要になります。デジタルホールディングスが持つデータ分析・CRM設計のノウハウは、このトレンドへの対応において事業会社に強い価値を提供できると考えます。私は入社後にCDP構築支援とファーストパーティデータを活用したCX設計に携わり、クライアントの顧客戦略の変革に貢献したいと考えています。 ``` ### 設問4: あなたの強みを教えてください。その強みをデジタルホールディングスでどのように活かしますか。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: データ分析力・企画力・コミュニケーション力など、デジタルマーケティング・DX支援に直結する強みを選びましょう。「強みを証明するエピソード」→「DHでの活かし方」の流れが重要です。 - 回答構成: ①強みの結論（一言で） ②強みを発揮した具体的エピソード（定量的成果） ③デジタルHDの業務での活かし方 の構成で書く - よくある失敗: - 「コミュニケーション力」など抽象的な強みで終わる。エピソードに定量的な裏付けがない。デジタルHDの業務との接続が弱い。強みと弱みの両面がなく一面的。 - 評価基準: - 強みの具体性とエピソードの定量的裏付け、デジタルマーケティングへの適性、業務との論理的な接続、自己分析の深さ - 回答例: ``` 私の強みは、データを基に仮説を立てて素早く検証するデータドリブンな思考力です。ゼミのマーケティング研究で中小企業のSNSマーケティング効果を分析した際、投稿形式・時間帯・ハッシュタグ使用との相関を統計的に分析し、エンゲージメント率を改善する具体的な提案をまとめました。定性的な「なんとなく良さそう」ではなく数値で根拠を示す姿勢を一貫して持ち、研究成果は実際にクライアント企業へ提案する機会をいただきました。この強みは、デジタルホールディングスのデジタルマーケティング支援において広告運用の最適化やROI分析に直接活かせると考えます。特に、クライアントの広告費対効果を最大化するためのデータ解析と改善提案のサイクルで貢献できます。また、数値に基づく根拠ある提案はクライアントからの信頼獲得にもつながると考えており、入社後のコンサルティング業務でも強みを発揮したいと思います。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - デジタルホールディングスのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. デジタルホールディングスのESの特徴は？ A. マスコミ・広告業界のESは一般企業より個性を求められる傾向があります。作文形式の設問や「最近気になったニュース」等、自分の視点や表現力が試される設問が特徴です。 ### Q. デジタルホールディングスで求められる人物像は？ A. 好奇心旺盛で行動力があり、独自の視点を持った人材が求められます。「面白い人」と評価されるには、ESの段階から自分らしさを表現することが重要です。 ### Q. デジタルホールディングスのESとOB訪問の関係は？ A. マスコミ業界ではOB/OG訪問が非常に重要視されます。現場の情報を得るだけでなく、訪問自体が選考に影響する場合もあるため、積極的に活用しましょう。 ### Q. デジタルホールディングスのES通過率を上げるには？ A. ①自分だけの独自エピソード、②制作者・発信者目線の志望動機、③具体的な番組/コンテンツへの言及、が差別化のポイントです。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/dejitaru-hd 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）