# アクセンチュアソング ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/akusenchuasongu) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: コンサル/デジタル - 選考難易度: 最難関 - Webテスト: 企業独自テスト / 玉手箱 - 求める人物像: 論理的思考力、問題解決力、コミュニケーション力 ## 企業概要 アクセンチュアソングはコンサル/デジタル業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → GD → ケース面接 → パートナー面接 ※公開情報にもとづく参考情報です。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: どのような軸で就職活動を行っていますか。（400文字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: 就活軸は「業界軸×機能軸×価値観軸」の3要素を盛り込むと説得力が増します。アクセンチュアソングの「クリエイティビティ×テクノロジー」戦略との一貫性を意識して書きましょう。 - 回答構成: ①就活軸の結論（40字） ②業界・機能軸の理由（120字） ③価値観・強みとの接続（120字） ④アクセンチュアソングとの合致点（120字） - よくある失敗: - 就活軸が抽象的で「成長できる環境」程度に留まっている。アクセンチュアソングとの関連性が薄く、どのファームでも通用する内容になっている。 - 評価基準: - 就活軸が明確で一貫性があるか。アクセンチュアソングの事業特性との接点が示されているか。論理的に思考を整理できているか。 - 回答例: ``` 私の就職活動軸は「クリエイティビティとデジタル技術を組み合わせてブランドの本質的な変革を支援できるか」です。大学のマーケティングゼミでD2C企業のブランド戦略を研究する中で、SNSやデータ活用が消費者との関係を根本から変えていることを実感し、クリエイティブとテクノロジーを統合した仕事がしたいという軸が定まりました。私は分析力と視覚的なコミュニケーション力に自信があり、データドリブンな意思決定と創造的なアイデアを両立できる環境を求めています。アクセンチュアソングはAccentureのテクノロジー基盤とCreative Agencyの機能を融合させ、クライアントのカスタマーエクスペリエンス変革を支援している点が他ファームにない独自の強みです。この環境であれば、私の軸と強みを最大限に活かしてクライアントに本質的な価値を提供できると確信しています。 ``` ### 設問2: 「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、ご自身の経験をふまえて記述してください。（400〜600文字） - 文字数制限: 600字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: アクセンチュアの7つのDNA（Truly Human, Innovate, Collaborate, Create 360 Value, Always be Learning, Commitment to Equality, Act with Integrity）の中から選びます。選んだDNAに紐づく具体的な体験と、入社後の活かし方まで示しましょう。 - 回答構成: ①選んだDNA（20字） ②そのDNAを選んだ理由（80字） ③裏付けるエピソード（状況→行動→成果）（300字） ④入社後の活かし方（100字） - よくある失敗: - DNAを選んだ理由が薄く、どのDNAでも差し替えられる内容になっている。エピソードが表面的でイノベーションの具体的プロセスが描けていない。 - 評価基準: - 選んだDNAへの共感が自分の経験と結びついているか。課題に対して独自の視点で行動したプロセスが見えるか。アクセンチュアソングでの活かし方が具体的か。 - 回答例: ``` 私が共感するDNAは「Innovate（革新）」です。既存の枠組みを疑い、新しいアプローチで価値を創造することが最も重要だと考えるためです。大学3年次に参加した学生ビジネスコンテストで、地方の伝統工芸品をD2Cモデルで都市部消費者に届けるプランを発案した経験がこの選択の背景にあります。当初チームは既存の卸売ルートの改善案を検討していましたが、私は「なぜそのチャネルにとらわれる必要があるか」と問い直し、InstagramとECサイトを活用した職人直販モデルを提案しました。顧客ターゲットを明確にして購買フローをカスタマージャーニーで設計し直したところ、審査員から「顧客視点のイノベーション」として高評価を受け、最終的に全国大会に進出しました。この経験から、真のイノベーションは既存の常識を問い直し、ユーザー視点で解決策を再設計することから生まれると学びました。アクセンチュアソングでは、クライアントが当然視している業務プロセスやコミュニケーション施策を疑い、クリエイティビティとデータを組み合わせた革新的なCX変革を提案することでこのDNAを体現したいと考えています。 ``` ### 設問3: アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいか。また、その理由について、あなた自身の経験や価値観を踏まえて記述してください。（400〜600文字） - 文字数制限: 600字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: 「プラットフォーム」という表現から、入社後に何を実現したいかを具体的に描くことが求められています。5〜10年後のキャリアビジョンと現在の経験・強みを接続しながら書きましょう。 - 回答構成: ①実現したいこと（50字） ②その背景となる経験・価値観（150字） ③アクセンチュアソングを選ぶ理由（150字） ④具体的なキャリアプラン（150字） - よくある失敗: - 「成長したい」「様々な経験を積みたい」に留まっており、具体的な価値提供ビジョンがない。アクセンチュアでなければならない理由が示されていない。 - 評価基準: - 実現したいことが具体的で自分の経験と論理的に繋がっているか。アクセンチュアソングの特性を理解した上での志望か。キャリアビジョンが現実的で熱意が感じられるか。 - 回答例: ``` 私がアクセンチュアで実現したいことは、日本の中堅・中小企業のブランドをデジタルの力でグローバルに通用するものへと変革することです。地方のインターンシップで老舗製造業の経営者と話す機会があり、高品質な製品を持ちながらも国内市場の縮小に苦しんでいる実態を目の当たりにしました。同時に、その経営者が「デジタルで何かできるはず」と感じながらもどこから手をつけるべきかわからないと語っていたことが強く印象に残っています。この問題の解決には、単なるITツールの導入ではなく、ブランドのアイデンティティを再定義しデジタル上での体験設計まで一気通貫で行う支援が必要だと考えました。アクセンチュアソングはStrategy、Creative、Technology、Operationsの全機能をワンストップで提供でき、クライアントのCX変革をエンドツーエンドで支援できる唯一のファームです。入社後はまずクリエイティブ戦略チームでブランドコンサルタントとしての基礎を固め、5年以内にデータとクリエイティブを融合させたマーケティングトランスフォーメーションのプロジェクトリードを担い、日本企業のグローバルブランド化に貢献するキャリアを歩みたいと考えています。 ``` ### 設問4: Accenture Song Creative Schoolを通じて得たいこと、またそれを今後どのように生かしていきたいか教えてください。（200文字以上300文字以下） - 文字数制限: 300字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: アクセンチュアソング特有のCreative School向け設問です。「何を得たいか」という学習意欲と「どう活かすか」というアウトプット志向の両方を示しましょう。具体的なスキル・領域を明記することが重要です。 - 回答構成: ①得たいこと（60字） ②その理由・現在の課題感（80字） ③活かし方・将来ビジョン（100字） - よくある失敗: - 「色々学びたい」という抽象的な表現に終始し、具体的なスキルや領域が示されていない。得たいことと活かし方の論理的なつながりがない。 - 評価基準: - Creative Schoolへの明確な目的意識があるか。現在の自分の課題認識が示されているか。習得後の活かし方がアクセンチュアソングの事業と接続されているか。 - 回答例: ``` Creative Schoolを通じて、データインサイトをクリエイティブなストーリーに転換する力を習得したいと考えています。現在の私はマーケティングの分析力には自信がある一方、それをビジュアルやコピーという形で表現する技術が不足していると感じています。このプログラムでは多様なバックグラウンドを持つ参加者と協働しながら、戦略とクリエイティブを橋渡しする思考法を身につけます。習得した能力はクライアントのブランド変革プロジェクトにおいて、データドリブンかつ感情に訴えるコミュニケーション戦略の立案に直接活かし、アクセンチュアソングならではのクリエイティブトランスフォーメーション実現に貢献します。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - アクセンチュアソングのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 - ケース面接対策は必須。フレームワークの暗記ではなく、構造化して考える練習を繰り返しましょう。 ## よくある質問 ### Q. アクセンチュアソングのESとケース面接の関係は？ A. ESで示した論理的思考力はケース面接でも一貫性を問われます。ESで「構造化して課題を解決した」と書いた場合、面接でも同じ思考力を発揮できるよう準備しましょう。 ### Q. アクセンチュアソングのESの通過率を上げるには？ A. ①結論ファースト、②課題→仮説→検証→成果の論理的な流れ、③定量的な成果の3点を押さえましょう。コンサルは「なぜそう考えたか」の思考プロセスを最重視します。 ### Q. 日系コンサルと外資コンサルのES違いは？ A. 外資系はより論理性と英語力を重視し、日系はチームワークと日本市場への理解を重視する傾向があります。アクセンチュアソングの特徴に合わせた書き分けが必要です。 ### Q. アクセンチュアソングのESで差がつくポイントは？ A. 「なぜコンサルか」から一歩進んで「なぜアクセンチュアソングか」を具体的に示すことです。企業説明会やOB訪問で得た独自の情報を盛り込むと説得力が増します。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/akusenchuasongu 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）