# アダストリア ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/adastria) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: メーカー/アパレル - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: ファッションへの感度、チームワーク、挑戦心 ## 企業概要 GLOBAL WORK・niko and...・LOWRYS FARMなど30以上のブランドを展開するマルチブランドSPA。「Play fashion!」をスローガンにEC強化・グローバル展開を推進。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 人生においてのGOOD STORYとBAD STORYを教えてください。（各200字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: アダストリアはESで「人生グラフ」やGOOD/BAD STORYを重視します。ファッション業界らしく「自分らしさ」が伝わる内容を選びましょう。BAD STORYはネガティブな結末ではなく、乗り越えた先の学びまで書くことが重要です。 - 回答構成: GOOD: ①最も達成感・充実感があった体験 ②なぜそれがGOODだったか ③得た価値観・学び。BAD: ①最も困難・挫折した体験 ②どう乗り越えたか ③そこから得た強み - よくある失敗: - GOOD STORYが単なる「楽しかった話」で終わり学びがない。BAD STORYが自己否定で終わり成長が見えない。ファッション・アパレルとの接点がない内容を選ぶ。 - 評価基準: - 自分の価値観・人格が素直に表れているか。BAD STORYから成長・学びが読み取れるか。ファッションやブランドへの関心が感じられるか。アダストリアで働く動機につながるエピソードか。 - 回答例: ``` 【GOOD STORY】アパレルショップのアルバイトで、スタイリング提案の工夫を続けた結果、半年間で月間個人売上1位を3回達成したことです。お客様のライフスタイルを聞き出すヒアリングを徹底し、「この服で行く場所」まで想像した提案が評価されました。人の毎日をファッションで豊かにできる喜びを実感し、アパレルの仕事を生涯続けたいと確信した経験です。【BAD STORY】大学1年時、サークルのイベント責任者として準備不足のまま本番を迎え、参加者からクレームを受けたことです。計画の詰めが甘かった反省から、以降は全てのタスクを逆算してリスト化し、期限の2日前完成を習慣化しました。この失敗が今の「準備への徹底」という強みの原点です。 ``` ### 設問2: アダストリアを志望する理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: 志望動機 - 攻略ポイント: マルチブランド戦略やSPAモデルへの理解を示しましょう。具体的なブランド名と自分のファッション体験を結びつけると説得力が増します。 - 回答構成: 結論（志望の核心）→ アパレル業界・ファッションへの原体験 → アダストリアの独自性（マルチブランドSPA）→ 自分の経験との接点 → 入社後のビジョン - 文字数配分: 結論40字 → 原体験60字 → 企業独自性100字 → 経験接点100字 → ビジョン100字 - よくある失敗: - 「ファッションが好き」だけでビジネスモデルへの理解がない - 具体的なブランド名（GLOBAL WORK・niko and...等）への言及がない - ユニクロやZARAなど競合SPAとの差別化ができていない - EC・OMO・グローバル展開など成長戦略への関心が示されていない - 評価基準: - マルチブランドSPAというビジネスモデルへの理解があるか - 具体的なブランドやサービスに触れているか - 競合他社ではなくアダストリアを選ぶ理由が明確か - 入社後のビジョンが具体的で企業の方向性と合致しているか - 回答例: ``` 「Play fashion!」の理念のもと、多様なブランドで幅広い層にファッションの楽しさを届ける貴社で、ブランド成長戦略に携わりたいと考え志望します。アパレルショップのアルバイトでお客様のライフスタイルに合わせた提案の面白さに目覚めました。GLOBAL WORKやniko and...がターゲット層ごとにブランドコンセプトを分けながら、SPAモデルで企画・生産・販売を一貫して行い、トレンドへの素早い対応と手頃な価格を両立している点に惹かれました。30以上のブランドを展開するマルチブランド戦略は、単一ブランドでは取りこぼす多様なニーズに応える唯一無二のモデルだと考えます。.stというECプラットフォームの強化やアジア市場への出店拡大など、デジタルとグローバルの両軸で成長する姿勢にも共感します。入社後は顧客視点を活かし、EC事業の拡大やOMO施策の推進に挑戦したいです。 ``` ### 設問3: 学生時代に力を入れたことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: ガクチカ - 攻略ポイント: アパレル業界が求める「顧客視点」「トレンド感度」「チームでの協働」が伝わるエピソードを選びましょう。接客や企画の経験があれば積極的にアピールしてください。 - 回答構成: 結論（成果を端的に）→ 背景・課題 → 自分の具体的な行動・工夫 → 成果（数値） → 学び・活かし方 - 文字数配分: 結論40字 → 背景50字 → 行動200字 → 成果70字 → 学び40字 - よくある失敗: - 行動の具体性が不足している（「頑張った」「工夫した」だけで何をしたか不明） - ファッションやトレンドへの感度が伝わらない - 成果が数値化されていない（「売上が上がった」では説得力不足） - チームへの貢献や周囲への波及効果が示されていない - 評価基準: - 顧客視点・マーケット感度が感じられるか - 行動に主体性と創意工夫が見えるか - 成果が具体的・定量的に示されているか - チームワークや周囲への好影響が伝わるか - 回答例: ``` アパレルショップのアルバイトで、個人売上月間1位を3ヶ月連続で達成しました。入社当初は商品知識不足で提案が浅く、売上が店舗平均を下回っていました。そこで全ブランドのカタログを読み込み素材・シルエット・コーディネートの知識を習得。来店目的を最初の会話で把握する「ヒアリングファースト」の接客スタイルを確立し、職業や利用シーンを聞き出して3パターンのコーディネートを提案する手法を実践しました。さらにSNSでトレンド分析を毎朝30分行い、旬のスタイリングを準備しました。結果、セット購入率が従来の2倍に向上し、半年で月間売上1位を達成。店舗の勉強会で共有したところ店舗全体の売上が前月比115%に改善しました。相手のニーズを深掘りし最適な提案をする力を培いました。 ``` ### 設問4: あなたが理想とするショップスタッフ像を教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: アダストリアの選考ではファッション感度と接客への姿勢が重視されます。理想論だけでなく、実際の接客経験や観察から導いた「自分なりの接客哲学」を具体的に語りましょう。入社後の店舗配属への前向きな姿勢も伝えることが重要です。 - 回答構成: ①理想のショップスタッフ像を一言で提示 ②その理想に至った原体験（印象に残った接客・自分の経験）③理想を実現するために必要な要素 ④自分がそれをどう体現するか - よくある失敗: - 「笑顔で接客する」「丁寧に対応する」など当たり前のことしか言えていない。具体的なアダストリアのブランドへの言及がない。理想だけで自分の経験・行動との接続がない。 - 評価基準: - ファッション・接客への本物の熱意が感じられるか。具体的なブランドや商品への理解があるか。店舗で働く覚悟と前向きな姿勢があるか。自分なりの接客哲学が語れているか。 - 回答例: ``` 私が理想とするショップスタッフは「お客様の未来の自分を一緒に想像できる人」です。大学時代にアパレルショップを訪れた際、就活の面接に着ていく服を探していると話したところ、スタッフが「どんな会社に行くか」「どう見られたいか」まで聞いてくれ、予算内で最高の一着を提案してくれました。その経験から、良い接客とは「今日の商品を売る」ことではなく「その服を着た先のお客様の姿」を想像させることだと確信しました。そのためには、豊富なコーディネート知識・ブランドへの深い理解・相手の話をよく聞く力が必要だと考えます。入社後はGLOBAL WORKやniko and...の世界観を深く学び、お客様の人生の特別な場面に寄り添える販売員を目指したいと思います。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - アダストリアのマルチブランド戦略（30以上のブランド展開）が最大の特徴。GLOBAL WORK、niko and...、LOWRYS FARMなど具体的なブランド名に触れましょう。 - SPAモデル（企画・生産・販売の一貫体制）への理解を示すことで企業研究の深さが伝わります。ユニクロやZARAとの違いも整理しておきましょう。 - 「Play fashion!」のスローガンが象徴する「ファッションの楽しさ」を自分の言葉で表現できると好印象です。 - EC（.stプラットフォーム）の強化やOMO戦略、グローバル展開など、成長戦略への関心を示すと将来性のある人材に映ります。 ## よくある質問 ### Q. アダストリアのESでユニクロとの差別化はどう書く？ A. ユニクロは単一ブランドで幅広い層にベーシック衣料を提供するのに対し、アダストリアは30以上のブランドでターゲット別にコンセプトを分けるマルチブランド戦略が特徴です。多様なファッションニーズに応えられる点が差別化ポイントです。 ### Q. アダストリアのESで最も重要なポイントは？ A. ファッションへの情熱とビジネス視点の両立です。「好き」だけでなく、マルチブランドSPA戦略やEC強化、グローバル展開など企業の経営戦略への理解を示しましょう。 ### Q. アダストリアの選考で服装は評価される？ A. アパレル企業の面接ではファッションセンスも見られます。アダストリアのブランドを着用する必要はありませんが、清潔感があり自分らしいスタイリングを心がけましょう。ESでもファッション感度の高さを伝えることが重要です。 ### Q. アダストリアのESでガクチカはどう書けばよい？ A. 接客・販売経験があればベストですが、必須ではありません。チームで何かを企画・実行した経験、トレンドを分析して提案した経験など、顧客視点とチームワークが伝わるエピソードを選びましょう。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/adastria 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）