# ABB Japan ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/abb-japan) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 外資メーカー - 選考難易度: 最難関 - Webテスト: 企業独自テスト / 玉手箱 - 求める人物像: チームワーク、ものづくりへの情熱、課題解決力 ## 企業概要 ABB Japanは外資メーカー業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: ABBはロボティクス・電力システム・産業オートメーションのグローバル企業です。課題を主体的に発見して解決したエピソード、特にチームで困難を乗り越えた経験を選びましょう。外資系らしく数値での成果提示が重要です。 - 回答構成: ①取り組みと成果の結論 ②背景・課題の設定 ③自分が主体的に取った行動と工夫 ④数値で示した成果 ⑤ABBの仕事への接続 - よくある失敗: - 課題発見の主体性が見えない受動的なエピソードを選ぶ。成果が感想のみで定量化されていない。ABBの事業領域（エネルギー・自動化）との接続がない。 - 評価基準: - 主体的な課題発見・解決プロセスがあるか。技術や問題解決への関心が伝わるか。成果が具体的・定量的か。グローバル企業への適性（論理的思考・自律性）が感じられるか。 - 回答例: ``` 研究室での実験プロセス改善に最も力を入れました。電気回路の測定実験で、データ記録ミスが頻発し解析作業に週5時間以上の無駄が生じていることに気づきました。私は教員の許可を得た上で、Pythonを用いた自動計測スクリプトを独自に開発。手作業で行っていた記録をセンサーと連携させ自動化しました。導入にあたって研究室メンバー4名へのレクチャーも実施し、全員が使えるよう標準手順書も作成しました。結果、データ記録時間が週5時間から30分へ90%削減され、研究の質向上にも貢献できました。効率化・自動化への強い関心とその実行力は、産業オートメーションで社会のカーボンニュートラルに貢献する貴社の仕事に直結すると考えています。 ``` ### 設問2: ABBを志望する理由を教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: ABBの4事業領域（エレクトリフィケーション・モーション・プロセスオートメーション・ロボティクス）と、脱炭素・エネルギー効率化というサステナビリティ戦略を理解した上で志望動機を書きましょう。「なぜ他の外資メーカーではなくABBか」を明確にすることが重要です。 - 回答構成: ①志望の結論（ABBで何を実現したいか）②エネルギー・自動化業界を選ぶ理由 ③ABBでなければならない理由（サステナビリティ戦略・グローバル展開）④自分の経験との接点 ⑤入社後のビジョン - よくある失敗: - 「英語が使いたい」「グローバルに働きたい」だけで具体性がない。ABBの4つの事業領域への理解がない。サステナビリティや脱炭素への関心が示されていない。他の外資メーカーとの差別化がない。 - 評価基準: - ABBのビジネス領域（エネルギー・自動化）への深い理解があるか。サステナビリティへの本質的な関心が感じられるか。外資系企業文化への適性があるか。入社後のキャリアビジョンが具体的か。 - 回答例: ``` 脱炭素社会の実現に直接貢献できる技術を持つ貴社で、産業向けエネルギー効率化ソリューションの提案に携わりたいと考え志望します。環境工学を学ぶ中で、製造業のエネルギー消費が国内CO2排出量の約3割を占めると知り、産業の省エネ化こそが急務だと確信しました。貴社を選んだ理由は、世界100か国以上で展開するグローバルネットワークと、インバータ・ロボット・電力管理システムを組み合わせた総合的なソリューション提案力です。単一製品ではなく複数の技術を統合して顧客課題を解決できる点は他社にはない強みだと考えます。入社後はまずセールスエンジニアとして製造業顧客の省エネ課題を深く理解し、5年以内に独自の提案ができる技術営業人材を目指します。 ``` ### 設問3: あなたが社会に対して解決したい課題と、ABBでそれを実現する方法を教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: ABBの事業（再生可能エネルギー統合・産業省エネ・ロボットによる生産効率化等）と関連する社会課題を選びましょう。課題→解決策→ABBの技術の活用という流れで論理的に構成することが重要です。 - 回答構成: ①解決したい社会課題を明示 ②その課題に関心を持った背景・原体験 ③ABBの技術・事業との接続 ④具体的な解決アプローチ ⑤自分が担う役割 - よくある失敗: - 社会課題が漠然としていてABBの事業と結びついていない。解決方法が「ABBが頑張る」レベルで自分の役割が見えない。技術への理解が浅く表面的な言及にとどまっている。 - 評価基準: - 社会課題の設定がABBのビジネスと論理的に繋がっているか。ABBの具体的な技術・製品への理解があるか。自分が担う役割が明確か。問題解決への本質的な熱意が感じられるか。 - 回答例: ``` 私が解決したい課題は、日本の中小製造業における省エネ化の遅れです。大企業に比べ設備投資余力が少ない中小工場では、老朽化した設備が多く、電力の無駄が深刻だと学びました。この問題に対しABBのインバータ技術と電力管理システムを組み合わせることで、初期投資を抑えながら省エネ効果を最大化するソリューションを提供できると考えています。具体的には、モーターの消費電力をリアルタイムで可視化し、インバータ制御で最適化する提案が効果的です。私は入社後、セールスエンジニアとして中小製造業への提案活動を通じ、省エネの民主化に貢献したいと考えています。貴社の世界No.1レベルの技術力と、日本市場への深い知見を組み合わせることで、製造業全体の脱炭素化を加速させることが私の目標です。 ``` ### 設問4: あなたの強みを教えてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 一つの強みに絞り、具体的なエピソードで裏付けましょう。ABBでは多国籍チームでの協働・自律的な問題解決・技術的な課題への対応が求められます。これらと関連する強みを選ぶと説得力が増します。 - 回答構成: ①強みを一言で提示 ②強みを発揮したエピソード（STAR形式）③強みを発揮した結果 ④ABBの仕事での活用イメージ - よくある失敗: - 強みが「コミュニケーション力」「努力できる」など抽象的すぎる。エピソードが強みの発揮場面になっていない。ABBの業務との接続が弱い。 - 評価基準: - 強みがエピソードで具体的に裏付けられているか。ABBの業務との論理的なつながりがあるか。外資系のプロフェッショナル像と合致しているか。成果が明確か。 - 回答例: ``` 私の強みは「複雑な情報を構造化し、異なる背景を持つ相手に伝わるよう翻訳する力」です。工学部の研究発表で、専門外の審査員にも理解してもらえるプレゼンを作成した経験が象徴的です。電力回路の専門用語を日常的な例え（家庭の電気代削減）に置き換え、視覚的な図解を多用した結果、審査員全員から「わかりやすかった」という評価をいただき、最優秀プレゼン賞を受賞しました。ABBのセールスエンジニアは、高度な技術を顧客の経営課題の文脈で説明し、意思決定を促すことが求められます。また、グローバルなチームでの連携においても、技術と非技術の橋渡し役として貢献できると考えています。この強みを活かして、ABBの技術力を日本の顧客に最大限伝えられる人材になります。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - ABB JapanのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 - 技術系の場合は研究内容をわかりやすく説明する練習を。事務系は「なぜメーカーか」を明確にしましょう。 ## よくある質問 ### Q. ABB JapanのESは英語で書く必要がありますか？ A. 日本法人の選考では日本語ESが一般的ですが、英語レジュメの提出を求められる場合もあります。英語力は面接やWebテストで評価されることが多いため、ESでは論理的な日本語力を重視しましょう。 ### Q. ABB Japanで求められる人物像は？ A. 外資メーカーではリーダーシップ、主体性、成果へのコミットメント、グローバルな視点が求められます。特に「自分で考え、自分で動ける人材」かどうかがESでも問われます。 ### Q. ABB Japanのインターン選考との違いは？ A. 外資メーカーはインターン経由の採用が多いです。インターン選考ESと本選考ESでは求められる深さが異なるため、本選考では企業理解とキャリアビジョンの具体性がより重要になります。 ### Q. ABB Japanの選考で差がつくポイントは？ A. ①ABB Japanの製品やマーケティング戦略への具体的な言及、②海外経験や異文化理解のエピソード、③リーダーシップの具体例、が差別化のポイントです。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/abb-japan 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）